{"id":545,"date":"2021-11-29T15:19:00","date_gmt":"2021-11-29T14:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/landingpages.mwv-berlin.de\/neustart\/?page_id=545"},"modified":"2021-12-17T18:33:47","modified_gmt":"2021-12-17T17:33:47","slug":"beitrag-matthias-zuchowski","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/beitrag-matthias-zuchowski\/","title":{"rendered":"Beitrag Matthias Zuchowski"},"content":{"rendered":"<div id='layer_slider_1'  class='avia-layerslider main_color avia-shadow  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  container_wrap sidebar_right'  style='height: 631px; max-width: 1500px; margin: 0 auto;'  ><div id=\"layerslider_5_17x0xctmunnol\"  class=\"ls-wp-container fitvidsignore ls-selectable\" style=\"width:1500px;height:630px;margin:0 auto;margin-bottom: 0px;\"><div class=\"ls-slide\" data-ls=\"transition2d:1;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-start_1500x630.jpg\" class=\"ls-bg\" alt=\"Neustart! Titelbild\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-start_1500x630.jpg 1500w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-start_1500x630-300x126.jpg 300w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-start_1500x630-1030x433.jpg 1030w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-start_1500x630-768x323.jpg 768w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-start_1500x630-705x296.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><ls-layer style=\"top:144px;left:670px;text-align:right;font-weight:700;background-size:inherit;background-position:inherit;font-size:65px;color:#e10a14;letter-spacing:0px;font-family:plussanswebpro;line-height:75px;white-space:normal;\" class=\"ls-l ls-text-layer\" data-ls=\"easingin:linear;bgcolorin:transparent;colorin:transparent;position:relative;\">Innovationsmanagement<br>\nim Gesundheitswesen \u2013<\/ls-layer><ls-layer style=\"top:294px;left:242px;text-align:right;font-weight:700;background-size:inherit;background-position:inherit;font-size:65px;color:#e10a14;letter-spacing:0px;font-family:plussanswebpro;line-height:75px;\" class=\"ls-l ls-text-layer\" data-ls=\"durationin:1200;delayin:1400;easingin:linear;position:relative;\">wie zukunftsf\u00e4hige Versorgungsmodelle<br>\nin die Praxis\nu\u0308berfu\u0308hrt werden k\u00f6nnen<\/ls-layer><ls-layer style=\"top:472px;left:941px;text-align:right;font-weight:500;background-size:inherit;background-position:inherit;font-size:50px;color:#e10a14;letter-spacing:0px;font-family:plussanswebpro;line-height:1.2em;\" class=\"ls-l ls-text-layer\" data-ls=\"durationin:400;delayin:2200;easingin:easeInQuint;position:relative;\">Matthias Zuchowski<\/ls-layer><\/div><\/div><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ejspv-0df759efa973b413f7614498bb346ed1\">\n.avia-section.av-ejspv-0df759efa973b413f7614498bb346ed1{\nmargin-top:80px;\nmargin-bottom:0px;\n}\n<\/style>\n<div id='interne-externe-innovationsimpulse'  class='avia-section av-ejspv-0df759efa973b413f7614498bb346ed1 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-1  el_after_av_layerslider  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-t572j-1b17fff53e4e0baabeeba2f053133357\">\n.flex_column.av-t572j-1b17fff53e4e0baabeeba2f053133357{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-t572j-1b17fff53e4e0baabeeba2f053133357 av_one_full  avia-builder-el-2  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-j61ab-514de619f1a78a177fdb496d34ab0f6f '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Interne und externe Innovationsimpulse in Gesundheitsnetzwerken<\/h1>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kvib20g7-49eb17e326ff8b03b1f52fd925d33ed7\">\n.avia-image-container.av-kvib20g7-49eb17e326ff8b03b1f52fd925d33ed7 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-kvib20g7-49eb17e326ff8b03b1f52fd925d33ed7 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-kvib20g7-49eb17e326ff8b03b1f52fd925d33ed7 av-styling- avia_animated_image av-animated-when-visible-95 right-to-left avia-align-right  avia-builder-el-4  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-353 avia-img-lazy-loading-not-353 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/neustart-flieger-links-lang_b360.png\" alt='' title='neustart-flieger-links-lang_b360'  height=\"79\" width=\"360\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/neustart-flieger-links-lang_b360.png 360w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/neustart-flieger-links-lang_b360-300x66.png 300w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div><div  class='flex_column av-lkl3i-2abe5c344e1b9fb4bea4613dd476e943 av_one_fifth  avia-builder-el-5  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-cvc3a-e13360bd0371fd857be927692f64b674\">\n.flex_column.av-cvc3a-e13360bd0371fd857be927692f64b674{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-cvc3a-e13360bd0371fd857be927692f64b674 av_four_fifth  avia-builder-el-6  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic fade-in av-zero-column-padding  column-top-margin'     ><p><section  class='av_textblock_section av-8gg6m-7098e04e0a9e34c03f1747ffc27faaa7 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Innovationsvorg\u00e4nge und Innovationsprojekte k\u00f6nnen nach einem 2007 durch Bessant und Tidd beschriebenen Modell anhand des Ausma\u00dfes der Innovation in zwei Kategorien eingeteilt werden. Dies sind erstens eine im operativen Gesch\u00e4ft schrittweise eingef\u00fchrte, inkrementelle Innovation und zweitens eine radikale Innovation mit in kurzer Zeit umgesetzten gr\u00f6\u00dferen Ver\u00e4nderungsvorg\u00e4ngen. Dazu werden weitergehend vier Innovationsbereiche (4-\u201eP\u201c) beschrieben, welche auch in der Gesundheitswirtschaft von Relevanz sind (Bessant u. Tidd 2007, S. 24). Innovationen k\u00f6nnen demnach betreffen:<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kvs0ksbe-00ed5d13791e7c9314c41b531ce9c990\">\n#top .hr.hr-invisible.av-kvs0ksbe-00ed5d13791e7c9314c41b531ce9c990{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-kvs0ksbe-00ed5d13791e7c9314c41b531ce9c990 hr-invisible  avia-builder-el-8  el_after_av_textblock  el_before_av_textblock '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-9y1b5-8a7d2885455d6952cc47424507cc2e06 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock aufzaehlung'  itemprop=\"text\" ><ul>\n<li><strong>Paradigmen<\/strong> und zugrunde liegende Mindsets,<\/li>\n<li><strong>Produkte und Dienstleistungen<\/strong>,<\/li>\n<li><strong>Prozesse<\/strong> und damit die Art und Weise der Wertsch\u00f6pfung sowie die<\/li>\n<li><strong>Position<\/strong>, also den Kontext und das Umfeld einer Gesundheitsleistung.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-xbht-7b88f1c7bb15f96d6291fe0bdaf527d9\">\n#top .hr.hr-invisible.av-xbht-7b88f1c7bb15f96d6291fe0bdaf527d9{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-xbht-7b88f1c7bb15f96d6291fe0bdaf527d9 hr-invisible  avia-builder-el-10  el_after_av_textblock  el_before_av_textblock '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-kxaj3npc-8dc16e47c98a2f42330be95c9e2c2430 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Innovationsimpulse f\u00fcr Gesundheitsnetzwerke und Gesundheitsorganisationen k\u00f6nnen sowohl innerhalb der Organisation bzw. des Netzwerkes entstehen als auch von au\u00dfen die Organisation erreichen. Die F\u00e4higkeit zur erfolgreichen Aufnahme und Integration von Innovationen wird dabei ma\u00dfgeblich auch f\u00fcr Organisationen im Gesundheitswesen gefordert (Robert Bosch Stiftung 2019, S. 22). Damit dieser Prozess zielgerichtet abl\u00e4uft und anhand von strategischen Eckpunkten gesteuert wird, kann ein strategisches Innovationsmanagement, eingebettet in die strategische Planung und das Projektmanagement der Gesamtorganisation, einen wichtigen Beitrag zum langfristigen Erfolg der Organisation leisten.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kb7jf-6dba7964c9b81f6e6884eb82e499fa2e\">\n#top .hr.hr-invisible.av-kb7jf-6dba7964c9b81f6e6884eb82e499fa2e{\nheight:50px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-kb7jf-6dba7964c9b81f6e6884eb82e499fa2e hr-invisible  avia-builder-el-12  el_after_av_four_fifth  el_before_av_three_fourth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kxajmfpi-6d8646c316ecc304a9e1aa8f77931fa7\">\n.flex_column.av-kxajmfpi-6d8646c316ecc304a9e1aa8f77931fa7{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-kxajmfpi-6d8646c316ecc304a9e1aa8f77931fa7 av_three_fourth  avia-builder-el-13  el_after_av_hr  el_before_av_one_fourth  first av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top av-zero-column-padding  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kxajn6e4-2308b9cfc399de788c709fb116228f15\">\n.avia-image-container.av-kxajn6e4-2308b9cfc399de788c709fb116228f15 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-kxajn6e4-2308b9cfc399de788c709fb116228f15 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-kxajn6e4-2308b9cfc399de788c709fb116228f15 av-styling-no-styling avia-align-left  avia-builder-el-14  avia-builder-el-no-sibling '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-540 avia-img-lazy-loading-not-540 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/zuchowski-abb-1.svg\" alt='' title='zuchowski-abb-1'  height=\"1030\" width=\"1030\"  itemprop=\"thumbnailUrl\"  \/><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kxajnhvn-246c278a15872a5d9cd8a53421d5cac4\">\n.flex_column.av-kxajnhvn-246c278a15872a5d9cd8a53421d5cac4{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-kxajnhvn-246c278a15872a5d9cd8a53421d5cac4 av_one_fourth  avia-builder-el-15  el_after_av_three_fourth  avia-builder-el-last  av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-kxajli5l-014f7a20a3bf7a4f3c51aa2f1c80108a '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock abbildungen'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Abb. 1<\/strong> Darstellung von Innovationsbereichen in den 4 Quadranten der Grafik mit zugeordneten realisierten oder zuk\u00fcnftigen Innovationsbeispielen im Gesundheitswesen (Kategorisierung der Innovationsbereiche in Anlehnung an Bessant und Tidd 2007)<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='interne-innovationsimpulse'  class='avia-section av-kvje86vi-87801517e3bbfb38e9af31e48501d469 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-17  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-ebfsj-605423cfd6228ab32a8321033abd4169 av_two_third  avia-builder-el-18  el_before_av_one_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom  '     ><section  class='av_textblock_section av-kvjdzof2-cbbbf198545b2b545e474e27ed251ea1 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Interne Innovationsimpulse<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-l8tez-b0731d7483a3622da64b177f11ddaa9f av_one_third  avia-builder-el-20  el_after_av_two_third  el_before_av_one_fifth  flex_column_div av-animated-generic right-to-left  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kxajy1fj-ef3f0818f101c76100ee4dbceaaf3df9\">\n.avia-image-container.av-kxajy1fj-ef3f0818f101c76100ee4dbceaaf3df9 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-kxajy1fj-ef3f0818f101c76100ee4dbceaaf3df9 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-kxajy1fj-ef3f0818f101c76100ee4dbceaaf3df9 av-styling- avia_animated_image av-animated-when-visible-95 right-to-left avia-align-right  avia-builder-el-21  avia-builder-el-no-sibling '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-88 avia-img-lazy-loading-not-88 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-flieger-links-kurz_b300.png\" alt='Neustart! Grafik Flieger 2' title='Neustart! Grafik Flieger 2'  height=\"123\" width=\"300\"  itemprop=\"thumbnailUrl\"  \/><\/div><\/div><\/div><\/div><div  class='flex_column av-sc3ex-5b6e1723d7679938443568133ab6307b av_one_fifth  avia-builder-el-22  el_after_av_one_third  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-cz31v-a70054786ed09bfaea239209084639f0 av_four_fifth  avia-builder-el-23  el_after_av_one_fifth  el_before_av_two_third  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kvje0g99-b852dd510dd0f3ee9105c34eb5184af9 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>In Gesundheitsorganisationen k\u00f6nnen im Rahmen der regul\u00e4ren medizinischen Leistungserbringung oder durch gezielte F\u00f6rderung mittels Innovationswerkst\u00e4tten erkannte Problemstellungen bei Medizinprodukten oder medizinischen Verbrauchsmaterialien zu organisationsinternen Eigenentwicklungen f\u00fchren. Die gemeinsam im Behandlungsprozess erkannten Defizite stellen in diesem Fall den Impuls zur Entwicklung innovativer L\u00f6sungen dar.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-1b1vin-234046689f60837e6818cee88de63a66\">\n.flex_column.av-1b1vin-234046689f60837e6818cee88de63a66{\npadding:30px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-1b1vin-234046689f60837e6818cee88de63a66 av_two_third  avia-builder-el-25  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_third  first av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic left-to-right  '     ><section  class='av_textblock_section av-kvs0fp2b-9762f7fd43747dbd0136d79c78707396 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\">Gezielte Innovationsentwicklung erfordert die Einbettung in das normative und strategische Management im Sinne eines organisationseigenen Innovationsmanagements.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-2auo9-f62297c4c0f911a3cc01ce351331f645\">\n.flex_column.av-2auo9-f62297c4c0f911a3cc01ce351331f645{\npadding:30px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-2auo9-f62297c4c0f911a3cc01ce351331f645 av_one_third  avia-builder-el-27  el_after_av_two_third  el_before_av_hr  av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic left-to-right  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-rgtn5-2c110dd8e986de61f35abfdf861e1efc\">\n#top .hr.hr-invisible.av-rgtn5-2c110dd8e986de61f35abfdf861e1efc{\nheight:20px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-rgtn5-2c110dd8e986de61f35abfdf861e1efc hr-invisible  avia-builder-el-28  el_after_av_one_third  el_before_av_one_fifth  av-medium-hide av-small-hide av-mini-hide'><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-joysp-9ee6b0423dd48dfa143e6afd5bb7fb0d av_one_fifth  avia-builder-el-29  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-4mbd-26ced9984db5a34e48c225c751135c2e av_four_fifth  avia-builder-el-30  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-13ont-6a39cfafe310a2672f342ab9dbef86a2 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>In Gesundheitsorganisationen k\u00f6nnen im Rahmen der regul\u00e4ren medizinischen Leistungserbringung oder durch gezielte F\u00f6rderung mittels Innovationswerkst\u00e4tten erkannte Problemstellungen bei Medizinprodukten oder medizinischen Verbrauchsmaterialien zu organisationsinternen Eigenentwicklungen f\u00fchren. Die gemeinsam im Behandlungsprozess erkannten Defizite stellen in diesem Fall den Impuls zur Entwicklung innovativer L\u00f6sungen dar.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='autorin-zuchowsky'  class='avia-section av-kvrynpgm-63f89f42c5916bb0c7c1de5a253b70d9 main_color avia-section-no-padding avia-no-border-styling  avia-builder-el-32  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div class='flex_column_table av-kvjicc1f-6b51a302114d56bdb1de56ab86b0236d sc-av_two_fifth av-break-at-tablet-flextable av-equal-height-column-flextable'>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kvjicc1f-6b51a302114d56bdb1de56ab86b0236d\">\n.flex_column.av-kvjicc1f-6b51a302114d56bdb1de56ab86b0236d{\npadding:30px 30px 30px 30px;\nbackground-color:#e9f8f7;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-kvjicc1f-6b51a302114d56bdb1de56ab86b0236d av_two_fifth  avia-builder-el-33  el_before_av_three_fifth  avia-builder-el-first  reduziert first no_margin av-break-at-tablet flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-middle  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-hrayu-a8d91f21fe2a1dcc39e60c06cdec0ee4\">\n.avia-image-container.av-hrayu-a8d91f21fe2a1dcc39e60c06cdec0ee4 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-hrayu-a8d91f21fe2a1dcc39e60c06cdec0ee4 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-hrayu-a8d91f21fe2a1dcc39e60c06cdec0ee4 av-styling-circle avia_animated_image av-animated-when-visible-95 left-to-right avia-align-center  avia-builder-el-34  avia-builder-el-no-sibling '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-542 avia-img-lazy-loading-not-542 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/portrait-zuchowski-300x300.jpg\" alt='' title='portrait-zuchowski'  height=\"300\" width=\"300\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/portrait-zuchowski-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/portrait-zuchowski-80x80.jpg 80w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/portrait-zuchowski-36x36.jpg 36w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/portrait-zuchowski-180x180.jpg 180w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/portrait-zuchowski.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-arhdq-221b868ace45980ac1f33949026d61a2\">\n.flex_column.av-arhdq-221b868ace45980ac1f33949026d61a2{\npadding:30px 30px 30px 30px;\nbackground-color:#e9f8f7;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-arhdq-221b868ace45980ac1f33949026d61a2 av_three_fifth  avia-builder-el-35  el_after_av_two_fifth  avia-builder-el-last  reduziert-unten no_margin av-break-at-tablet flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-middle  '     ><section  class='av_textblock_section av-u3n2-c121f5ef1ff6f231777f83f3b735c83c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h3 style=\"color: #369c80; padding-bottom: 20px;\">Dr. Matthias Zuchowski, M.A.<\/h3>\n<p>Matthias Zuchowski leitet seit 2017 die Medizinstrategische Entwicklung, ist Leiter der Abteilung f\u00fcr Projektmanagement und Unternehmensentwicklung sowie Gesch\u00e4ftsleiter des Medizinischen Versorgungszentrums des Robert-Bosch-Krankenhauses in Stuttgart. Hier koordiniert er zudem die gesundheits\u00f6konomische Forschung der Klinikstandorte und ist als wissenschaftlicher Beirat im Projekt Neustart! Reformwerkstatt f\u00fcr unser Gesundheitswesen der Robert Bosch Stiftung und als Dozent an mehreren Hochschulen in Baden-W\u00fcrttemberg t\u00e4tig. Als Arzt, Gesundheits\u00f6konom und Wissenschaftsmanager setzt er sich f\u00fcr eine sachdienliche Verbindung von Medizin und \u00d6konomie in allen Ebenen der Gesundheitsversorgung ein.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><!--close column table wrapper. Autoclose: 1 -->\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kvs08s10-c0bcdcb77f7df13cade810a7d88fe82e\">\n.avia-section.av-kvs08s10-c0bcdcb77f7df13cade810a7d88fe82e{\nmargin-top:50px;\nmargin-bottom:0px;\n}\n<\/style>\n<div id='externe-innovationsimpulse'  class='avia-section av-kvs08s10-c0bcdcb77f7df13cade810a7d88fe82e main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-37  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-phg4n-47bedd33810c87d548ea725675062574 av_one_full  avia-builder-el-38  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom  '     ><section  class='av_textblock_section av-kvs09il6-69a78e6aa2470c27d2eb6218ed389349 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Externe Innovationsimpulse<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-m5p67-9a3bc4ebc56e4fb08d999525fdb09c07 av_one_fifth  avia-builder-el-40  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-g1duf-c24998a03da19eb5ac6cfe20586eefd9 av_four_fifth  avia-builder-el-41  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-9ujgv-4640e2aabdefe85817b420ab80449a75 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Externe Innovationsimpulse k\u00f6nnen von <em>Kr\u00e4ften innerhalb und au\u00dferhalb des Gesundheitswesens<\/em> ausgehen. Analog zu den f\u00fcnf Marktkr\u00e4ften nach Porter k\u00f6nnen diese Kr\u00e4fte im Gesundheitswesen das Hinzutreten von konkurrierenden Gesundheitsdienstleistern oder ver\u00e4nderte Anforderungen und Bedarfe von Patienten, niedergelassenen \u00c4rztinnen und \u00c4rzten oder Kostentr\u00e4gern sein. Auch k\u00f6nnen Innovationsimpulse durch ersetzende, neue Gesundheitsleistungen oder die ver\u00e4nderte Stellung von Lieferanten und Medizinprodukteanbietern hervorgehen. Durch die genannten Kr\u00e4fte kann sich die Attraktivit\u00e4t oder Rentabilit\u00e4t des Marktes, in dem sich die Gesundheitsorganisation befindet, ver\u00e4ndern und damit Ausl\u00f6ser f\u00fcr notwendige Innovationsschritte werden. Im Besonderen die Ver\u00e4nderung der Gesundheitsversorgung durch die fortschreitende Digitalisierung der Medizin wird von B\u00fcrger:innen, Patient:innen und gesundheitswissenschaftlichen Expert:innen gleicherma\u00dfen als Taktgeber f\u00fcr kommende Innovationsgebiete gesehen (Robert Bosch Stiftung 2019, S. 38).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Innovationsimpulse k\u00f6nnen auch durch Kooperation oder Integration von gesundheitlichen <em>Start-ups<\/em> in die Organisation oder das Gesundheitsnetzwerk von au\u00dfen eingebracht werden. Die Harmonisierung und \u00dcberf\u00fchrung der Innovationsideen in die Breite der Anwendung stellen dann die besondere Herausforderung im Rahmen des Innovationsmanagements dar.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Wenn die Gesundheitsorganisation sich in einem Netzwerk befindet, k\u00f6nnen Innovationsimpulse auch von <em>Netzwerk- oder Kooperationspartnern<\/em> ausgel\u00f6st werden. Dies kann bei einem \u00dcbertrag von Innovationsideen oder einem Know-how-\u00dcbertrag aus einer anderen Branche geschehen, beispielsweise aus Konzernstrukturen oder aus anderen Behandlungssektoren, wie ein Transfer von innovativen Prozessen aus der ambulanten Behandlung in die station\u00e4re Medizin.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='strategisches-innovationsamanagement'  class='avia-section av-kvjfrb30-cf10747daf73667701b0e91ddfab02f5 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-43  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-1vensz-0afcef2532927f51bc5ccd042621e193 av_one_full  avia-builder-el-44  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom  '     ><p>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-gqwpn-0def3e285494ee8e4ca666a7c61c90b9\">\n.avia-image-container.av-gqwpn-0def3e285494ee8e4ca666a7c61c90b9 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-gqwpn-0def3e285494ee8e4ca666a7c61c90b9 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-gqwpn-0def3e285494ee8e4ca666a7c61c90b9 av-styling-no-styling avia_animated_image av-animated-when-visible-95 right-to-left avia-align-right  avia-builder-el-45  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-353 avia-img-lazy-loading-not-353 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/neustart-flieger-links-lang_b360.png\" alt='' title='neustart-flieger-links-lang_b360'  height=\"79\" width=\"360\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/neustart-flieger-links-lang_b360.png 360w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/neustart-flieger-links-lang_b360-300x66.png 300w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/div><\/div><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-kvjfqw8k-3d42a130d88b5de1562ccc97e8aa73d6 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Strukturen eines strategischen Innovationsmanagements<\/h1>\n<\/div><\/section><\/p><\/div><div  class='flex_column av-6yb1f-19ec99f5bfb96ee97be35f3449634cbd av_one_fifth  avia-builder-el-47  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-1lclur-6aa8b2bc0a1abd6a0f4e06b1e59c72cb av_four_fifth  avia-builder-el-48  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic fade-in  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kvjfsy0q-6cde30cb2442d8f53c966d6c95ee0a31 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Eine zuf\u00e4llig entstandene innovative Idee in einer Gesundheitsorganisation bleibt zun\u00e4chst ein Impuls, der auch g\u00e4nzlich ohne Ver\u00e4nderungseffekt verbleiben kann. Der Innovationsimpuls muss, damit er Wirkung entfalten kann, strategisch eingeordnet, in den Alltag \u00fcbersetzt (translatiert), erprobt (pilotiert) und in den Regelbetrieb \u00fcberf\u00fchrt werden. Da dies im Besonderen in konservativen Umfeldern nicht automatisch abl\u00e4uft, erf\u00fcllt strategisches Innovationsmanagement die Funktion des Steuerns, Begleitens und Umsetzens von Innovationen in gesundheitswirtschaftlichen Organisationen.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Strategisches Innovationsmanagement in Gesundheitsorganisationen basiert dabei auf drei ma\u00dfgeblichen Grunds\u00e4tzen, welche im Folgenden weiter ausgef\u00fchrt werden: Impulse vernetzen und Ideen zusammenbringen, Raum f\u00fcr Pilottests bieten und Innovationsprojekte strategisch ausw\u00e4hlen und professionell managen. Organisationale Auspr\u00e4gungen dieser Funktionen stellen Innovationshubs, Innovationslabore oder Innovationsplattformen dar.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Innovationsplattformen oder Innovationslabore aggregieren die internen und externen Innovationsideen und bringen diese zusammen. Wie in Abbildung 2 dargestellt, steht das Innovationslabor als ein Beispiel f\u00fcr eine organisationale Innovationsplattform im engen Austausch mit der Strategie- und Projekteinheit der Gesundheitsorganisation. Innovationsideen innerhalb der Organisation, wie beispielsweise die umfassende Ver\u00e4nderung eines Behandlungsprozesses oder die Einf\u00fchrung von neuen Technologien in die medizinische Leistungserbringung, erreichen die Innovationsplattform genauso wie externe Innovationsimpulse von mit der Gesundheitsorganisation in Kontakt stehenden Start-ups. Die internen Impulse k\u00f6nnen durch an der Plattform verankerte Innovationsteams und Innovationswerkst\u00e4tten gezielt gef\u00f6rdert werden. Aufgabe des Innovationslabors ist nun, die internen und externen Impulse zusammenzuf\u00fchren und anhand der gemeinsamen Strategie auszurichten und zu priorisieren. Diese strategische Ausrichtung stellt bereits einen wichtigen Erfolgsfaktor f\u00fcr Innovationsvorhaben dar (Hernandez et al. 2013). Die Umsetzung von Innovationsimpulsen erfolgt in der gesundheitswirtschaftlichen Praxis ma\u00dfgeblich im Rahmen von Pilotierungen und Tests. Da auch diese im Gesundheitswesen bereits ein Management und eine medizinisch-wissenschaftliche Begleitung ben\u00f6tigen, stellt die Innovationsplattform idealerweise bereits die Ressourcen und F\u00e4higkeiten f\u00fcr ein professionelles Projektmanagement zur Verf\u00fcgung. Aufgabe von Innovationsprojekten ist es, Innovationsvorhaben nach der erfolgreichen Testung in die Anwendung in der medizinischen Versorgung zu bringen.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Eine Gr\u00fcnderplattform als Teil einer organisationseigenen Innovationsplattform dient dabei als m\u00f6glicher Kontaktpunkt zu jungen gesundheitswirtschaftlichen Unternehmungen und unterst\u00fctzt das Erzielen eines gegenseitigen Vorteils: Die Gesundheitsorganisation selbst profitiert von externen Innovationsimpulsen und der fr\u00fchen Anwendungen neuer Technologien und das medizinische Start-up erh\u00e4lt Zugang zum komplexen Realbetrieb einer Gesundheitsorganisation mit M\u00f6glichkeit zum Anwenden der innovativen Dienstleistung. Eine Gr\u00fcnderplattform bietet im gesundheitswirtschaftlichen Kontext idealerweise ebenso die Option zur wissenschaftlichen, medizinischen und gesundheits\u00f6konomischen Begleitung der Anwendung jener neuen Methodik.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-g657l-8d3af0317f51c57d763eda7c7bf78838\">\n#top .hr.hr-invisible.av-g657l-8d3af0317f51c57d763eda7c7bf78838{\nheight:50px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-g657l-8d3af0317f51c57d763eda7c7bf78838 hr-invisible  avia-builder-el-50  el_after_av_four_fifth  el_before_av_three_fourth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kxako5ib-7d8267c8976b27029f29a2c5524c666a\">\n.flex_column.av-kxako5ib-7d8267c8976b27029f29a2c5524c666a{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-kxako5ib-7d8267c8976b27029f29a2c5524c666a av_three_fourth  avia-builder-el-51  el_after_av_hr  el_before_av_one_fourth  first av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top av-zero-column-padding  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kxaknvbz-5dce9f71bfcbbdcc350cfbca61b3ab5c\">\n.avia-image-container.av-kxaknvbz-5dce9f71bfcbbdcc350cfbca61b3ab5c img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-kxaknvbz-5dce9f71bfcbbdcc350cfbca61b3ab5c .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-kxaknvbz-5dce9f71bfcbbdcc350cfbca61b3ab5c av-styling-no-styling avia-align-left  avia-builder-el-52  avia-builder-el-no-sibling '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-538 avia-img-lazy-loading-not-538 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/zuchowski-abb-2.svg\" alt='' title='zuchowski-abb-2'  height=\"1030\" width=\"1030\"  itemprop=\"thumbnailUrl\"  \/><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-7bx6x-880b66f4e44cecdaa99f60d0eda8c59a\">\n.flex_column.av-7bx6x-880b66f4e44cecdaa99f60d0eda8c59a{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-7bx6x-880b66f4e44cecdaa99f60d0eda8c59a av_one_fourth  avia-builder-el-53  el_after_av_three_fourth  el_before_av_one_fifth  av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-kxamh6r7-5d47210ea06c399c907702117c490a2a '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock abbildungen'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Abb. 2<\/strong> Darstellung einer m\u00f6glichen aufbauorganisatorischen Ausgestaltung eines Innovationslabors in einer Gesundheitsorganisation. Mit durchgehenden Strichen werden die Beziehungen zwischen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Strategieeinheit und Innovationslabor dargestellt. Die Innovationsprojekte sind Teil der Umsetzung von definierten Strategien der Gesamtorganisation.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-ah06h-6191f669220cffd22f73b309737be83d av_one_fifth  avia-builder-el-55  el_after_av_one_fourth  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-8hrd5-206cf0d4028b37f4acb8f0c0d11011e1 av_four_fifth  avia-builder-el-56  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div av-animated-generic fade-in  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kxakrqyp-944ea766910133fe626bda49404dce43 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Die Translation bzw. \u00dcbersetzung von innovativen Ideen in anwendbare Prozesse in der Gesundheitsversorgung und damit die Erm\u00f6glichung der \u00dcbernahme in den Regelbetrieb sind mit der vorangehend beschriebenen Auspr\u00e4gung die bedeutendsten Aufgaben von Innovationsplattformen in Gesundheitsorganisationen.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='professionelle-projektmanagement'  class='avia-section av-kvjg39or-4380596051c6bb4211830f6ae21c77c6 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-58  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  id=\"patientenautonomie-1\"  class='flex_column av-15ehn7-3836d1a85073d3d89ee30f3b0898d297 av_one_full  avia-builder-el-59  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom  '     ><section  class='av_textblock_section av-kvjg3li0-b138c9a1b070f716022eb4d3105e35c2 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Professionelles Projektmanagement als Translationsvoraussetzung<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ht31z-65c2e9daffa7818c0cc8baf2763c6898\">\n.flex_column.av-ht31z-65c2e9daffa7818c0cc8baf2763c6898{\npadding:30px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-ht31z-65c2e9daffa7818c0cc8baf2763c6898 av_two_third  avia-builder-el-61  el_after_av_one_full  el_before_av_one_third  first av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic left-to-right  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kvs15zcn-e74a637ed907fcbbe4be1a1498be271e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\">Die Etablierung eines professionellen Projektmanagements in der Organisation ist eine wichtige Voraussetzung, um die Translation von Innovationsideen in die Praxis zielgerichtet und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-6qf7b-e15be45f8dc3f57b232175fa7ba43bac\">\n.flex_column.av-6qf7b-e15be45f8dc3f57b232175fa7ba43bac{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-6qf7b-e15be45f8dc3f57b232175fa7ba43bac av_one_third  avia-builder-el-63  el_after_av_two_third  el_before_av_one_fifth  av-break-at-tablet flex_column_div av-hide-on-mobile av-zero-column-padding  column-top-margin'     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-arajt-28999c888e27645373cbb5e58a40b846\">\n.avia-image-container.av-arajt-28999c888e27645373cbb5e58a40b846 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-arajt-28999c888e27645373cbb5e58a40b846 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-arajt-28999c888e27645373cbb5e58a40b846 av-styling- avia_animated_image av-animated-when-visible-95 right-to-left avia-align-right  avia-builder-el-64  avia-builder-el-no-sibling '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-88 avia-img-lazy-loading-not-88 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/10\/neustart-flieger-links-kurz_b300.png\" alt='Neustart! Grafik Flieger 2' title='Neustart! Grafik Flieger 2'  height=\"123\" width=\"300\"  itemprop=\"thumbnailUrl\"  \/><\/div><\/div><\/div><\/div><div  class='flex_column av-yyr1v-22828481b9e3684f4270af600778c7e5 av_one_fifth  avia-builder-el-65  el_after_av_one_third  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-r7ysb-a0ea9d793760ade02399acb2aef47c85 av_four_fifth  avia-builder-el-66  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kvjg4boe-bc2cd72638415ad28871c3542fd609f0 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Um diese Translation zielgerichtet und nachhaltig erfolgreich zu gestalten, ist die Etablierung eines professionellen Projektmanagements in der Organisation eine wichtige Voraussetzung. Die Sicherstellung von ausreichender Zeit zur Vorplanung von Ressourcen und Zeitumf\u00e4ngen, die eindeutige Definition von Projektzielen, eine angepasste Ausgestaltung des Projektteams, die Vergabe der notwendigen Entscheidungsbefugnisse, die organisationalen Projektkompetenzen und ein effektives Projektcontrolling stellen auch f\u00fcr Innovationsprojekte bedeutende Erfolgsfaktoren dar (Alias et al. 2014; Zuchowski u. Kohler 2020). Beispielhaft wird die Struktur eines solchen projektbezogenen Innovationsmanagements in Abbildung 3 dargestellt.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-xgjuh-316fc10b750a23db0410cb40dbfceb6b\">\n#top .hr.hr-invisible.av-xgjuh-316fc10b750a23db0410cb40dbfceb6b{\nheight:50px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-xgjuh-316fc10b750a23db0410cb40dbfceb6b hr-invisible  avia-builder-el-68  el_after_av_four_fifth  el_before_av_three_fourth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-sd1d5-40a020cd7b4c6004a4cdc5961c50146f\">\n.flex_column.av-sd1d5-40a020cd7b4c6004a4cdc5961c50146f{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-sd1d5-40a020cd7b4c6004a4cdc5961c50146f av_three_fourth  avia-builder-el-69  el_after_av_hr  el_before_av_one_fourth  first av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top av-zero-column-padding  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kxamgppv-623403a5a82015bc9a44f9b1c372e599\">\n.avia-image-container.av-kxamgppv-623403a5a82015bc9a44f9b1c372e599 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-kxamgppv-623403a5a82015bc9a44f9b1c372e599 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-kxamgppv-623403a5a82015bc9a44f9b1c372e599 av-styling-no-styling avia-align-left  avia-builder-el-70  avia-builder-el-no-sibling '   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-536 avia-img-lazy-loading-not-536 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/11\/zuchowski-abb-3.svg\" alt='' title='zuchowski-abb-3'  height=\"1030\" width=\"1030\"  itemprop=\"thumbnailUrl\"  \/><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ivbo1-437f9e9904f26b9e8908f9fcac109243\">\n.flex_column.av-ivbo1-437f9e9904f26b9e8908f9fcac109243{\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-ivbo1-437f9e9904f26b9e8908f9fcac109243 av_one_fourth  avia-builder-el-71  el_after_av_three_fourth  el_before_av_one_fifth  av-break-at-tablet flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-7xhfd-e318c69b104d8cf52afdd42af8627eb4 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock abbildungen'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Abb. 3<\/strong> Darstellung einer kooperativen und projektbasierten Innovationsumsetzung in einer Gesundheitsorganisation. Das Innovationslabor dient dem digitalmedizinischen Start-up als erster Kontaktpunkt mit der Organisation, welche Fachwissen und gesundheitsbezogene Projektexpertise in das aufgesetzte Innovationsprojekt einbringt.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-ft75t-ffde26865f13682262307c4af5a47dac av_one_fifth  avia-builder-el-73  el_after_av_one_fourth  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-9tx5t-bfdd2a2271c28ee1b11deb9d094571e5 av_four_fifth  avia-builder-el-74  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kxamir2e-c964d0628a26b335aaf7743404f205d3 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Zentrale Projektmanagementstrukturen und das Verankern von Projektmanagementkenntnissen in Gesundheitsorganisationen k\u00f6nnen dabei helfen, diese projektbezogenen Faktoren bei der Umsetzung von Innovationsvorhaben in Innovationsprojekten sicherzustellen und sichern gleichzeitig, zusammen mit der Innovationsplattform, eine strategische Verbindung zwischen den Zielen der Organisation und den umgesetzten Innovationsvorhaben.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='zusammenfassung'  class='avia-section av-kxampigk-4e1260d5c61b12556ac1928c6fe23d29 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-76  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  id=\"patientenautonomie-1\"  class='flex_column av-ky4kh-3968bd81015e8fdc87637f0f3a576883 av_one_full  avia-builder-el-77  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom  '     ><section  class='av_textblock_section av-kxamp3v0-4cd0ae7dbe5c6f9d08369f924fb33696 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Zusammenfassung<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-cu4zt-545dd5c0d458142f22638c12f1cd8252 av_one_fifth  avia-builder-el-79  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-7zuax-195c028f14993c80273bcdd3aab633bf av_four_fifth  avia-builder-el-80  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kxampx22-b0ce8c7931f6fab69dd577935e15d653 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Innovationsmanagement im Gesundheitswesen ist ein aktiver Prozess, welcher durch eine organisationale Innovationskultur, eine Plattform f\u00fcr Innovationen und ein professionelles Projektmanagement bef\u00f6rdert werden kann. Um Innovationen im Gesundheitswesen erfolgreich umzusetzen und in die Regelversorgung zu bringen, gilt es in einem gesch\u00fctzten und kontrollierbaren Rahmen Innovationsimpulse aufzunehmen und zu testen. Im Rahmen von Innovationsprojekten kann ein Wissenstransfer innerhalb von Gesundheitsnetzwerken und zwischen Kooperations- und Entwicklungspartnern sichergestellt werden sowie eine Innovationsidee medizinisch und \u00f6konomisch bewertet und f\u00fcr die effektive Translation in die Regelversorgung vorbereitet werden.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kvjhlx45-b44bfb83694b1d05a5d40a9d3bcf9a21\">\n.avia-section.av-kvjhlx45-b44bfb83694b1d05a5d40a9d3bcf9a21{\nmargin-top:0px;\nmargin-bottom:50px;\n}\n<\/style>\n<div id='literatur'  class='avia-section av-kvjhlx45-b44bfb83694b1d05a5d40a9d3bcf9a21 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-82  el_after_av_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-kvjivpau-b61ebcdd2a0806385c41b26dc863b1cc\">\n#top .hr.av-kvjivpau-b61ebcdd2a0806385c41b26dc863b1cc{\nmargin-top:0px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-kvjivpau-b61ebcdd2a0806385c41b26dc863b1cc .hr-inner{\nwidth:100%;\nborder-color:#525c7a;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-kvjivpau-b61ebcdd2a0806385c41b26dc863b1cc hr-custom  avia-builder-el-83  el_before_av_one_full  avia-builder-el-first  hr-center hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-kw997-5033137bad143426187902678bfbd738 av_one_full  avia-builder-el-84  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-kvjhm6y6-67bb81a097687dc74b4a65be9b04b9f9 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>Literatur<\/h2>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-fzhtv-c99cd0d48949d8dff3cce80a73324142 av_one_fifth  avia-builder-el-86  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-b1zeb-a124f3ea3d298d7cf341de6654e97d77 av_four_fifth  avia-builder-el-87  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kvjhnu9y-26a99d431d1767e4350eb6152a2bba7c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><strong style=\"color: #081442;\">Alias Z et al. (2014)<\/strong> Determining Critical Success Factors of Project Management Practice: A Conceptual Framework, Procedia \u2013 Social and Behavioral Sciences 153, 61\u201369. doi: 10.1016\/j. sbspro.2014.10.041<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><\/p>\n<p><strong style=\"color: #081442;\">Bessant J, Tidd J (2007)<\/strong> Innovation and Entrepreneurship. 1. Aufl. John Wiley &amp; Sons<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><\/p>\n<p><strong style=\"color: #081442;\"> Hernandez SE et al. (2013)<\/strong> Patient-centered innovation in health care organizations: a conceptual framework and case study application. Health care management review. United States 38(2), 166\u2013175. doi: 10.1097\/HMR.0b013e31825e718a<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><\/p>\n<p><strong style=\"color: #081442;\">Robert Bosch Stiftung (2019)<\/strong> Neustart! B\u00fcrgerreport 2019. URL: <a title=\"https:\/\/www.bosch-stiftung.de\/de\/publikation\/neustart-buergerreport-2019\" href=\"https:\/\/www.bosch-stiftung.de\/de\/publikation\/neustart-buergerreport-2019\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #081442;\">https:\/\/www.bosch-stiftung.de\/de\/publikation\/neustart-buergerreport-2019<\/span><\/a> (abgerufen am 27.08.2021)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><\/p>\n<p><strong style=\"color: #081442;\">Zuchowski ML, Kohler F (2020)<\/strong> Professionelles Projektmanage- ment als Grundlage f\u00fcr erfolgreiche Innovationsentwicklung im Gesundheitswesen. In: Pfannstiel MA, Kassel K, Rasche C (Hrsg.) Innovationen und Innovationsmanagement im Gesundheitswesen: Technologien, Produkte und Dienstleistungen voranbringen. 139\u2013162. Springer Fachmedien Wiesbaden. doi: 10.1007\/978-3-658-28643-9_9<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='after_section_8'  class='main_color av_default_container_wrap container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-545'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-545","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=545"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/545\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":665,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/545\/revisions\/665"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/neustart\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}