{"id":498,"date":"2022-04-20T14:15:16","date_gmt":"2022-04-20T12:15:16","guid":{"rendered":"https:\/\/landingpages.mwv-berlin.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/?page_id=498"},"modified":"2022-04-22T12:45:32","modified_gmt":"2022-04-22T10:45:32","slug":"chancen-der-plattformoekonomie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/chancen-der-plattformoekonomie\/","title":{"rendered":"Chancen der Plattform\u00f6konomie"},"content":{"rendered":"<div id='layer_slider_1'  class='avia-layerslider main_color avia-shadow  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  container_wrap sidebar_right'  style='height: 631px; max-width: 1500px; margin: 0 auto;'  ><div id=\"layerslider_6_1euf5e78ixz4y\"  class=\"ls-wp-container fitvidsignore ls-selectable\" style=\"width:1500px;height:630px;margin:0 auto;margin-bottom: 0px;\"><div class=\"ls-slide\" data-ls=\"duration:0;transition2d:1;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/titel-beitrag-02.jpg\" class=\"ls-bg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/titel-beitrag-02.jpg 1500w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/titel-beitrag-02-300x126.jpg 300w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/titel-beitrag-02-1024x430.jpg 1024w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/titel-beitrag-02-768x323.jpg 768w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/titel-beitrag-02-705x296.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><ls-layer style=\"top:122px;left:164px;text-align:right;background-size:inherit;background-position:inherit;font-size:80px;letter-spacing:0px;font-family:plussanswebpro;font-weight:700;color:#ffffff;white-space:normal;\" class=\"ls-l ls-text-layer\" data-ls=\"offsetyin:bottom;durationin:900;easingin:linear;position:relative;\">Chancen der Plattform\u00f6konomie<br>f\u00fcr das Gesundheitswesen<br>nutzen<\/ls-layer><ls-layer style=\"top:409px;left:357px;text-align:right;font-weight:500;background-size:inherit;background-position:inherit;font-size:60px;font-family:plussanswebpro;line-height:73px;color:#ffeb3d;white-space:normal;\" class=\"ls-l ls-text-layer\" data-ls=\"offsetyin:bottom;durationin:600;delayin:800;easingin:swing;position:relative;\">Jonas Pendzielek und Mandy Kettlitz<\/ls-layer><\/div><\/div><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-llbeq-a75bf855c53b2e0378888c90ad2d318b\">\n.avia-section.av-llbeq-a75bf855c53b2e0378888c90ad2d318b{\nmargin-top:0;\nmargin-bottom:3%;\n}\n#top .avia-section.av-llbeq-a75bf855c53b2e0378888c90ad2d318b .scroll-down-link{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='intro'  class='avia-section av-llbeq-a75bf855c53b2e0378888c90ad2d318b main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-1  el_after_av_layerslider  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class=\"av-section-color-overlay-wrap\"><a href='#next-section' title='' class='scroll-down-link av-custom-scroll-down-color' aria-hidden='true' data-av_icon='\ue877' data-av_iconfont='entypo-fontello'><\/a><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-fp7lu-452be79c9ae122063ce6a46c94215a9f\">\n#top .flex_column.av-fp7lu-452be79c9ae122063ce6a46c94215a9f{\nmargin-top:3%;\nmargin-bottom:2%;\n}\n.responsive #top #wrap_all .flex_column.av-fp7lu-452be79c9ae122063ce6a46c94215a9f{\nmargin-top:3%;\nmargin-bottom:2%;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-fp7lu-452be79c9ae122063ce6a46c94215a9f av_one_half  avia-builder-el-2  el_before_av_one_half  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l27jnno4-a37f79d946f7829683b0211f3c566b4b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Die Digitalisierung revolutioniert, wie wir miteinander interagieren, im Gesundheitswesen genauso wie in anderen Branchen. Ein Blick \u00fcber den Tellerrand hilft zu verstehen, wie die (digitale) Zukunft aussehen wird. Ein Trend der Digitalisierung in vielen Branchen ist die Etablierung von Plattformen zur Abwicklung von \u00f6konomischen und kommunikativen Interaktionen. Dieser Artikel beschreibt, welchen Nutzen Plattformen f\u00fcr das Gesundheitswesen haben k\u00f6nnen und warum Krankenkassen als Orchestrator f\u00fcr solche Plattformen pr\u00e4destiniert sind.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-7a542-62be1059b25d96351c270abce80c5d47\">\n#top .flex_column.av-7a542-62be1059b25d96351c270abce80c5d47{\nmargin-top:3%;\nmargin-bottom:2%;\n}\n.responsive #top #wrap_all .flex_column.av-7a542-62be1059b25d96351c270abce80c5d47{\nmargin-top:3%;\nmargin-bottom:2%;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-7a542-62be1059b25d96351c270abce80c5d47 av_one_half  avia-builder-el-4  el_after_av_one_half  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l27jnv56-4c0d0a4a79b8e9e067ab46075f93afd5 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Zun\u00e4chst werden Grundlagen zu Plattformen und der aktuelle Entwicklungsstand von Plattformen im Gesundheitswesen erl\u00e4utert. Darauf wird identifiziert, welchen Nutzen Plattformen f\u00fcr das Gesundheitswesen haben k\u00f6nnen. Im dritten Abschnitt wird die Orchestratoren-Rolle vorgestellt und erl\u00e4utert, warum Krankenkassen im besonderen Ma\u00dfe daf\u00fcr geeignet sind. Basierend darauf wird im vierten Abschnitt eine konkrete, handfeste Vision beschrieben und die Vorteile f\u00fcr Patientinnen und Patienten und Leistungserbringer aufgezeigt. Der Artikel schlie\u00dft mit Empfehlungen f\u00fcr Politik und Regulation<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-a381o-e08fa27e0699a335724ac2152e9ffc1c\">\n.avia-section.av-a381o-e08fa27e0699a335724ac2152e9ffc1c{\nbackground-color:#def3f4;\nbackground-image:unset;\nmargin-top:0;\nmargin-bottom:4%;\n}\n#top .avia-section.av-a381o-e08fa27e0699a335724ac2152e9ffc1c .scroll-down-link{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='autoren-plattformoekonomie'  class='avia-section av-a381o-e08fa27e0699a335724ac2152e9ffc1c main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-6  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-fixed container_wrap sidebar_right'  ><div class=\"av-section-color-overlay-wrap\"><a href='#next-section' title='' class='scroll-down-link av-custom-scroll-down-color' aria-hidden='true' data-av_icon='\ue877' data-av_iconfont='entypo-fontello'><\/a><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-2sawy0-f0764a29473d4b1d99d6559ef276661c\">\n#top .flex_column.av-2sawy0-f0764a29473d4b1d99d6559ef276661c{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.responsive #top #wrap_all .flex_column.av-2sawy0-f0764a29473d4b1d99d6559ef276661c{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-2sawy0-f0764a29473d4b1d99d6559ef276661c av_one_full  avia-builder-el-7  el_before_av_one_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-2rrk6o-b822ed0073676f41429df58755eae891 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><h1 style=\"color: #24b7bc;\">Die Autor:innen<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div class='flex_column_table av-2r93r8-e6351dfc6a1b4c9409628b91a246170b sc-av_one_third av-equal-height-column-flextable'><div  class='flex_column av-2r93r8-e6351dfc6a1b4c9409628b91a246170b av_one_third  avia-builder-el-9  el_after_av_one_full  el_before_av_two_third  first flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-middle av-animated-generic left-to-right  column-top-margin'     ><p>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-2qqboc-a110faf28b9f34fc5d3549090b4c59e3\">\n.avia-image-container.av-2qqboc-a110faf28b9f34fc5d3549090b4c59e3 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-2qqboc-a110faf28b9f34fc5d3549090b4c59e3 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-2qqboc-a110faf28b9f34fc5d3549090b4c59e3 av-styling-circle avia-align-center  avia-builder-el-10  el_before_av_hr  avia-builder-el-first  portrait'   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-253 avia-img-lazy-loading-not-253 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/jonas-pendzialek-300x300.jpg\" alt='' title='jonas-pendzialek'  height=\"300\" width=\"300\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/jonas-pendzialek-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/jonas-pendzialek-150x150.jpg 150w, 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Dort besch\u00e4ftigt er sich mit allen Aspekten der Digitalisierung von Krankenkassen und dem Gesundheitswesen. Zuvor war er in der strategischen Unternehmensentwicklung der TK und als Berater bei einer auf das Gesundheitswesen spezialisierten Top-Management-Beratung t\u00e4tig. Er promovierte \u00fcber den Wettbewerb in der GKV vor und nach der Einf\u00fchrung von Zusatzbeitr\u00e4gen am Institut f\u00fcr Gesundheits\u00f6konomie und Klinische Epidemiologie der Uniklinik K\u00f6ln.<\/p>\n<div style=\"border-bottom: 1px solid #24b7bc; padding-bottom: 50px;\"><\/div>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><!--close column table wrapper. Autoclose: 1 -->\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-9o454-448578e4b23709eba471dab7b2a74976\">\n#top .hr.hr-invisible.av-9o454-448578e4b23709eba471dab7b2a74976{\nheight:15px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-9o454-448578e4b23709eba471dab7b2a74976 hr-invisible  avia-builder-el-14  el_after_av_two_third  el_before_av_one_third '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div class='flex_column_table av-2o6mts-8d82d0a242228d575c34865fc562745c sc-av_one_third av-equal-height-column-flextable'><div  class='flex_column av-2o6mts-8d82d0a242228d575c34865fc562745c av_one_third  avia-builder-el-15  el_after_av_hr  el_before_av_two_third  first flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-middle av-animated-generic left-to-right  '     ><p>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-2nbk8c-fd2b247513a4aa2f2c74cd8abd12952c\">\n.avia-image-container.av-2nbk8c-fd2b247513a4aa2f2c74cd8abd12952c img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-2nbk8c-fd2b247513a4aa2f2c74cd8abd12952c .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-2nbk8c-fd2b247513a4aa2f2c74cd8abd12952c av-styling-circle avia-align-center  avia-builder-el-16  el_before_av_hr  avia-builder-el-first  portrait'   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-256 avia-img-lazy-loading-not-256 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/mandy-kettlitz-300x300.jpg\" alt='' title='mandy-kettlitz'  height=\"300\" width=\"300\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/mandy-kettlitz-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/mandy-kettlitz-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/mandy-kettlitz-36x36.jpg 36w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/mandy-kettlitz-180x180.jpg 180w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/mandy-kettlitz.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div><\/div><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-2c107cd6e6c3920e6b4f0251195fad76\">\n#top .hr.hr-invisible.av-av_hr-2c107cd6e6c3920e6b4f0251195fad76{\nheight:20px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-2c107cd6e6c3920e6b4f0251195fad76 hr-invisible  avia-builder-el-17  el_after_av_image  avia-builder-el-last  av-desktop-hide av-medium-hide av-small-hide'><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><\/p><\/div><div class='av-flex-placeholder'><\/div><div  class='flex_column av-2n6b6s-f05d59b3e4f23ea9199d780d7156ff53 av_two_third  avia-builder-el-18  el_after_av_one_third  el_before_av_hr  flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-middle av-animated-generic fade-in  '     ><section  class='av_textblock_section av-2m7zm8-0cf64e9afe5c823f871760faf7a87a71 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2 style=\"color: #24b7bc;\">Mandy Kettlitz<\/h2>\n<p>Mandy Kettlitz ist im Digital Office in der Unternehmensentwicklung der Techniker Krankenkasse t\u00e4tig. Ihre Aufgaben umfassen die strategische Ausrichtung und Koordination von digitalen Aktivit\u00e4ten sowie deren regulatorischen Rahmenbedingungen. Davor war sie Referentin im Bundesministerium f\u00fcr Gesundheit in der Abteilung 5 \u201eDigitalisierung und Innovation\u201c. Als Diplom-Gesundheits\u00f6konomin hat sie langj\u00e4hrige Erfahrungen im Bereich von Versorgungsinnovationen im Gesundheitswesen.<\/p>\n<div style=\"border-bottom: 1px solid #24b7bc; padding-bottom: 50px;\"><\/div>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><!--close column table wrapper. Autoclose: 1 -->\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-2ivw5s-f891546b4a9db88257f018954e0c2097\">\n#top .hr.hr-invisible.av-2ivw5s-f891546b4a9db88257f018954e0c2097{\nheight:50px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-2ivw5s-f891546b4a9db88257f018954e0c2097 hr-invisible  avia-builder-el-20  el_after_av_two_third  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><\/div><div id='1.1.-plattformen-und-ihre-wirkung'  class='avia-section av-l25x81f0-d11d454d47a969006e0acdc860829d24 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-21  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-28mwc-7acb14290cde83ce8a80d7e3dffbf57c av_one_full  avia-builder-el-22  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-2zhbn8-36f9806f798e9035532c12ca17fdb293 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Plattformen und ihre Wirkung f\u00fcr das Gesundheitswesen<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-1r8nw-ce0a5777a2c3b8cca8b4f2dba0001783 av_one_fifth  avia-builder-el-24  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-x940-7d4c7fa50c8416f233caa9dc9bfbf3c0 av_four_fifth  avia-builder-el-25  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-ajvi8-783594057c24c68eb1076134ca9e082a '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>Definition Plattform<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-l27jpl1y-f6238db2d801cf90d8992348682c7c68 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>In der Literatur kursieren zahlreiche Begriffe wie digitale \u00d6kosysteme, digitale Plattformen oder Plattform\u00f6kosysteme. Im Prinzip meinen diese alle dasselbe.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-3bc9g-b97006cd514d3932c050f9fa67a411cd\">\n#top .hr.hr-invisible.av-3bc9g-b97006cd514d3932c050f9fa67a411cd{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-3bc9g-b97006cd514d3932c050f9fa67a411cd hr-invisible  avia-builder-el-28  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-1fnooq-c137620c804861e5714b3eb0393fc700 av_one_fifth  avia-builder-el-29  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-l27kjd2a-1e3f70e25b9c6405db883c5ca952d66e\">\n.flex_column.av-l27kjd2a-1e3f70e25b9c6405db883c5ca952d66e{\npadding:30px 30px 30px 30px;\nbackground-color:#ebf9fe;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-l27kjd2a-1e3f70e25b9c6405db883c5ca952d66e av_four_fifth  avia-builder-el-30  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top  '     ><section  class='av_textblock_section av-l27kkklu-e0d41d642ad7d9c7221252d32dc3f25a '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p style=\"color: #01ace1;\">Der Grundgedanke von Plattform\u00f6kosystemen, hier kurz Plattform genannt, ist ein System bzw. Netzwerk, in dem verschiedene Akteure kooperieren mit dem Ziel, einen gegenseitigen Vorteil zu erlangen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-19buiy-b782a0b6af4ef23946fac176aead17ba\">\n#top .hr.hr-invisible.av-19buiy-b782a0b6af4ef23946fac176aead17ba{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-19buiy-b782a0b6af4ef23946fac176aead17ba hr-invisible  avia-builder-el-32  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-15cbuy-026cd5a1854c3aa4c0e880210b544f54 av_one_fifth  avia-builder-el-33  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-wk88a-b578189e9f617c45c9f5ad9e3ad9c994 av_four_fifth  avia-builder-el-34  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-tgosq-48399caa62d3616121611e8b9d3034d7 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock interview'  itemprop=\"text\" ><p>Im Mittelpunkt steht eine digitale, vermittelnde Plattform, auf der eine gro\u00dfe Menge an Akteuren (Partnern) mit (potenziellen) Kundinnen und Kunden interagieren. Durch die gegenseitige Interaktion auf der Plattform entstehen direkte\/indirekte Netzwerkeffekte \u2013 zum Nutzen aller (Frauenhofer IESE 2021).<\/p>\n<p>Das Prinzip einer Plattform ist somit durch die Verflechtung von Partnern und digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen Mehrwerte zu generieren. Diese Mehrwerte h\u00e4tte ein einzelner Akteur nicht erreicht. Demnach ergeben sich folgende Pr\u00e4missen f\u00fcr eine funktionierende Plattform<\/p>\n<ol>\n<li>Ein \u00fcberlegenes Nutzenversprechen, welches Kundenbed\u00fcrfnisse adressiert (Value Proposition),<\/li>\n<li>eine multilaterale Verflechtung der Partner ausgerichtet auf das gemeinsame Wertversprechen (Alignement)<\/li>\n<li>einen Orchestrator, der die Plattform initiiert und die Integration der Partner f\u00f6rdert (Gackstatter et al. 2019).<\/li>\n<li>Neben den Pr\u00e4missen existieren weitere Faktoren, die Plattformen erfolgreich machen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Neben den Pr\u00e4missen existieren weitere Faktoren, die Plattformen erfolgreich machen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-9dl5u-12b85863c44abb8b1f33b44247f02679\">\n#top .hr.hr-invisible.av-9dl5u-12b85863c44abb8b1f33b44247f02679{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-9dl5u-12b85863c44abb8b1f33b44247f02679 hr-invisible  avia-builder-el-36  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-squ8q-1b09d6c0c5e8f016fa09cdb895acf68b av_one_fifth  avia-builder-el-37  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-l27p0j4i-6262808fd3f1a91fa38875c6da48034c av_four_fifth  avia-builder-el-38  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth  flex_column_div av-animated-generic left-to-right  '     ><section  class='av_textblock_section av-15kiy-23d6c49317b5bfa99a6adc711991c575 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>\u201eErst wenn ein \u00d6kosystem eine <span style=\"font-weight: bold;\">kritische Gr\u00f6\u00dfe<\/span> erreicht hat, k\u00f6nnen die Netzwerkeffekte beginnen zu wirken.\u201c<span style=\"font-weight: 400; font-size: 1em; font-style: normal;\"> (bitcom 2020)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-m3en6-b167b85c5e8c459b92d46709b9f09ff1 av_one_fifth  avia-builder-el-40  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-g6veq-7402fbcbb03c56b34760658cbdae9ab1 av_four_fifth  avia-builder-el-41  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l27ozrdw-79d140a9149e3e74a7a487cd9f12a2aa '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Eine solche Skalierbarkeit innerhalb von Plattformen ist nur dann zu erreichen, wenn die Teilnahme grunds\u00e4tzlich offen und freiwillig ist und nicht hinsichtlich Teilnehmenden oder Gesch\u00e4ftsmodellen reguliert wird (Nokaj 2021). Da gr\u00f6\u00dfere Investitionen in den Aufbau und die Skalierung einer Plattform get\u00e4tigt werden m\u00fcssen, ist eine ausreichend hohe finanzielle Ausstattung und Ausdauer erforderlich.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Eine entscheidende Anforderung an Plattformen ist die Erf\u00fcllung von Kundenbed\u00fcrfnissen und -erwartungen. Die Grundlage hierf\u00fcr bilden Daten, um Kundenverhalten besser zu verstehen und darauf basierend ein attraktives Angebotsportfolio aufzubauen. Je attraktiver eine Plattform aus Kundensicht ist, umso attraktiver wird sie f\u00fcr weitere Partner. Eine wachsende Plattform erfordert wiederum ein skalierbares, funktionierendes Angebots- und Partnermanagement (Talin 2021).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Mit der raschen Skalierbarkeit von Gesch\u00e4ftsmodellen und dem Fokus auf Kundenbed\u00fcrfnissen geht eine sich st\u00e4ndig \u00e4ndernde Marktdynamik einher. Das erfordert ebenfalls ein gewisses Ma\u00df an Schnelligkeit, Resilienz und Anpassungsf\u00e4higkeit der Plattform (Talin 2021).<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-aeax6-48e23124d221766e1655a2be086ecdb9\">\n#top .hr.hr-invisible.av-aeax6-48e23124d221766e1655a2be086ecdb9{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-aeax6-48e23124d221766e1655a2be086ecdb9 hr-invisible  avia-builder-el-43  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-6b1s-c80d08d2c6e220fc3843b476f611eeeb av_one_fifth  avia-builder-el-44  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-165po-e071171224289d0ca0de01fb5c937d47 av_four_fifth  avia-builder-el-45  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l27kdesz-f1085dd6cc9eafd13b41cf347a44bb7d '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>Plattformen in der Gesundheitsbranche<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-l25xwej0-9c9a6d5052fa15fe35f901202fe8377e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Bei der Gestaltung des digitalen Wandels im Gesundheitswesen liegt Deutschland im internationalen Vergleich weit hinten (Bertelsmann Stiftung 2018). Gleiches gilt f\u00fcr den Aufbau von Plattformen. Das liegt in der Struktur des deutschen Gesundheitswesens begr\u00fcndet, die den Aufbau und Betrieb einer skalierbaren Plattform erschwert. So steht dem Erfolgsfaktor Offenheit ein hochregulierter Markt mit teilweise regulatorischen und technischen Eintrittsschranken entgegen. Die Gesundheitsversorgung ist \u00fcberwiegend sektorengesteuert und fragmentiert, die Verg\u00fctungs- und Regulierungsstrukturen sind gesetzlich normiert. So k\u00f6nnen sich freie Gesch\u00e4ftsmodelle kaum etablieren. Durch die sektorale Trennung haben sich au\u00dferdem spezifische IT-Systeme sowie Schnittstellen gebildet. Diese erschweren eine nahtlose Zusammenarbeit der verschiedenen Systeme untereinander (fehlende Interoperabilit\u00e4t). Ein weiterer Grund, warum sich die Akteure im deutschen Gesundheitswesen bislang kaum um die Entwicklung oder Beteiligung an Plattformen bem\u00fcht haben, liegt in der Regulierung der gesetzlichen Krankenversicherung begr\u00fcndet (Nokaj 2021).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Trotz aller Einschr\u00e4nkungen und Zutrittsh\u00fcrden haben sich auch hier vereinzelt Plattformans\u00e4tze gebildet. Bei Weitem nicht in dem Ausma\u00df wie in anderen Branchen, die von marktbeherrschenden Unternehmen wie Apple und Google dominiert werden, was tendenziell zu einer Konzentration der Marktstrukturen f\u00fchrt (SVR Gesundheit 2021).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>So finden sich hierzulande Ans\u00e4tze von reinen Datenplattformen mit dem Fokus, gro\u00dfe Datenmengen zu sammeln und zu analysieren. Weiterhin finden sich horizontale Plattformen, die sich auf ein bestimmtes Behandlungssetting z.B. Krebsbehandlung konzentrieren. Vertikale Plattformen hingegen integrieren verschiedene Schritte entlang der Wertsch\u00f6pfungskette oder der Customer Journey, so beispielsweise Telemedizinanbieter mit Pharmaunternehmen\/Apotheken. Vertikal als auch horizontal integrierte Plattformen (Metaplattformen) vernetzen verschiedene Angebote im Gesundheitssystem. Sie sind im deutschen Gesundheitswesen (noch) nicht vorhanden (Choueiri et al. 2020).<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-9uxe2-8782bafa16f4adc14f9a125610154531\">\n#top .hr.hr-invisible.av-9uxe2-8782bafa16f4adc14f9a125610154531{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-9uxe2-8782bafa16f4adc14f9a125610154531 hr-invisible  avia-builder-el-48  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-2jnwoi-2aa4b82557fe9337dd5601c9c8a8a43a av_one_fifth  avia-builder-el-49  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-2dxmr6-e92f7aa7cdc36039e18b9cb560423459 av_four_fifth  avia-builder-el-50  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-26f8yi-378bee31e8d66b81d346000a5961f738 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>Rahmenbedingungen und Nutzen von Plattformen f\u00fcr das Gesundheitswesen<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-21tpuq-7193ea240b8bc78515266ddda84a951e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Die digitale Transformation hat das Verhalten und die Erwartungen der Menschen in allen Lebensbereichen ver\u00e4ndert. Neue technische M\u00f6glichkeiten und die Verf\u00fcgbarkeit von Informationen von \u00fcberall f\u00fchren dazu, dass Versicherte mobiler und besser informiert sind. F\u00fcr das Gesundheitswesen bedeutet das, dass die Versorgung zunehmend \u00fcber digitale Anwendungen und Kan\u00e4le erfolgen kann. Bedingt durch die Corona-Pandemie hat sich die Anzahl digitaler Anwendungen und einhergehend digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle stark erh\u00f6ht. Die Nachfrage nach Fernbehandlungen ist beispielsweise deutlich gestiegen (Mangiapane et al. 2021).<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-1wushu-acaa5c6305f0bdc3f4e9a2a1229aca25\">\n#top .hr.hr-invisible.av-1wushu-acaa5c6305f0bdc3f4e9a2a1229aca25{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-1wushu-acaa5c6305f0bdc3f4e9a2a1229aca25 hr-invisible  avia-builder-el-53  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-l28xp7yc-5fa1746b14cd345e3cd44d888300c5b0 av_four_fifth  avia-builder-el-54  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28xq0kq-379554a9c4b4970a4c4683b7ee6747cc '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Der Fokus von Plattformen liegt auf der Erf\u00fcllung von Kundenbed\u00fcrfnissen und -erwartungen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-6h6oa-4bec7c79284fd8a86d840f1e56e6ecd8 av_one_fifth  avia-builder-el-56  el_after_av_four_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-1k111e-7b2dc0f656ceccdebdfd6e236a473387\">\n#top .hr.hr-invisible.av-1k111e-7b2dc0f656ceccdebdfd6e236a473387{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-1k111e-7b2dc0f656ceccdebdfd6e236a473387 hr-invisible  avia-builder-el-57  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-1d6wp6-b698520e1f32e3d78d0648d340c635dd av_one_fifth  avia-builder-el-58  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-16ppmy-207c38d748f5650a596de00b16ee4e0b av_four_fifth  avia-builder-el-59  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28xoekb-c108845710ee26099ed0c946dfccecb8 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Gleichzeitig legt der Gesetzgeber mit den Digitalisierungsgesetzen den Grundstein f\u00fcr den sicheren Datenaustausch im Gesundheitswesen \u00fcber eine digitale Infrastruktur, einem zentralen Ort f\u00fcr Gesundheitsdaten (elektronische Patientenakte) und der Erstattungsf\u00e4higkeit und Ausweitung von digitalen Anwendungen (u.a. Videosprechstunden, Digitale Gesundheitsanwendungen etc.).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Wie im vorangegangenen Abschnitt dargestellt, liegt der Fokus von Plattformen auf der Erf\u00fcllung von Kundenbed\u00fcrfnissen und -erwartungen. Dies gelingt durch stetige Verbesserung von Customer Journeys \u2013 hier konkreter Patient Journeys.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-12c6ca-e435049a98ab398a39a4884ad4248fc6\">\n#top .hr.hr-invisible.av-12c6ca-e435049a98ab398a39a4884ad4248fc6{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-12c6ca-e435049a98ab398a39a4884ad4248fc6 hr-invisible  avia-builder-el-61  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-z0q6q-9fe026e531aae2b02a9bdaf85b8f5ea7 av_one_fifth  avia-builder-el-62  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-pi1rm-7a24922ee826fb47531ed986fa3289e1\">\n.flex_column.av-pi1rm-7a24922ee826fb47531ed986fa3289e1{\npadding:30px 30px 30px 30px;\nbackground-color:#ebf9fe;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-pi1rm-7a24922ee826fb47531ed986fa3289e1 av_four_fifth  avia-builder-el-63  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28xwfpm-58e8afc24ae7847886b520ea55e8adc7 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p style=\"color: #01ace1;\">Eine <strong>Patient Journey<\/strong> bezeichnet den gesamten Zyklus, den eine gesunde oder kranke Person bei einem Gesundheitsanliegen durchl\u00e4uft. Diese betrifft sowohl die Behandlung akuter sowie chronischer Erkrankungen als auch Ma\u00dfnahmen der Gesunderhaltung und administrative Abl\u00e4ufe.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-1wzeq-bd49e3b4eadf4a88a8ccd35460f5a5e2\">\n#top .hr.hr-invisible.av-1wzeq-bd49e3b4eadf4a88a8ccd35460f5a5e2{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-1wzeq-bd49e3b4eadf4a88a8ccd35460f5a5e2 hr-invisible  avia-builder-el-65  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-ghaeq-e000f0fc908be864196b2ad9c1aa28bc av_one_fifth  avia-builder-el-66  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-6r35m-ac929481b8e1142a4c32ab05db7db60a av_four_fifth  avia-builder-el-67  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28xx6p9-f04cd22bf1fcdbf42c26767f9cb82fba '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Das Umfeld ist zunehmend reif, um digitale Plattformen im deutschen Gesundheitswesen tragf\u00e4hig zu machen. Damit lassen sich insbesondere zwei wertvolle Effekte erschlie\u00dfen:<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Im Gesundheitswesen ist ein strukturierter Austausch von Daten entlang der Patient Journeys und damit \u00fcber die Sektorengrenzen hinweg unabdingbar. Eine Plattform kann dabei deutlich effizienter sein als die gegenseitige Vernetzung \u00fcber offene Standards. Digitale Plattformen k\u00f6nnen Daten aus angebundenen IT-Systemen sammeln und allen angeschlossenen Nutzerinnen und Nutzern des Gesundheitssystems auf Basis eines Datenschutz- und -zugriffskonzepts permanent zur Verf\u00fcgung stellen. Eine verbesserte Verf\u00fcgbarkeit sowie einheitliche Basis von Daten kann die medizinische Behandlung unterst\u00fctzen, Informationsverluste oder Doppeluntersuchungen vermeiden als auch \u00fcbergreifende Erkenntnisse aus den Daten generieren. Es wird transparent wie unterschiedliche Patient Journeys verlaufen und welche den besten Gesundheitserfolg und h\u00f6chste Wirtschaftlichkeit versprechen.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Ein weiterer Vorteil, den Plattformen besonders gut bieten k\u00f6nnen, ist eine ganzheitliche Unterst\u00fctzung der Patient Journeys. Eines der gr\u00f6\u00dften Probleme f\u00fcr Patientinnen und Patienten ist der Mangel an Transparenz und Orientierung im Gesundheitssystem. Dar\u00fcber hinaus birgt das Thema Gesundheit oftmals eine hohe Komplexit\u00e4t, was es f\u00fcr Laien schwer macht, qualifizierte Entscheidungen zu treffen. Verglichen mit der Buchung einer Reise, bei der im schlechtesten Fall das falsche Hotel gew\u00e4hlt wird, kann die Wahl der falschen Versorgung oder des falschen Leistungserbringers weitreichende Folgen haben. W\u00e4hrend insgesamt die Qualit\u00e4t der Versorgung in Deutschland als sehr gut bewertet werden kann, haben Patientinnen und Patienten h\u00e4ufig keine M\u00f6glichkeit dies f\u00fcr ihre spezielle Journey zu beurteilen. Sie m\u00fcssen sich auf Meinungen einzelner, teilweise von weiteren Interessen beeinflusster, Akteure verlassen. Auf einer Plattform lassen sich evidenzbasierte Patient Journeys, insbesondere basierend auf Leitlinien, zielgerichtet zur Anwendung bringen. Damit wird den Patientinnen und Patienten jeweils immer der n\u00e4chste, am besten geeignetste Schritt empfohlen. Dazu z\u00e4hlt auch das passgenaue Matching von Kundinnen und Kunden und Partnern durch die Plattform.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.2.-krankenkassen-orchestrator'  class='avia-section av-l28y0jvc-aab052cde8e559158e3d06aa2b9bea56 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-69  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-7ee9m2-fee5e63627ebe13bed9e3c2b9dd04a91 av_one_full  avia-builder-el-70  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28y14ta-ea63d6fb66db17cefe36bed715c5337b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Krankenkassen in der Rolle des Orchestrators<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-764nvm-f13b0a2fad2b330ede79c30bc10706fd av_one_fifth  avia-builder-el-72  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-70wvui-46c5c4ea690cedc8cbe8b014a7f4d8d8 av_four_fifth  avia-builder-el-73  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-l28y1ium-43589863c8254d0c9787400e8665df91 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Eine zentrale Rolle f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung einer Plattform kommt dem sogenannten Plattform-Orchestrator zu. Typischerweise z\u00e4hlen zu den Aufgaben eines Orchestrators die Definition von Zweck, Design und Vision der Plattform sowie die technische Entwicklung und der Betrieb der Plattform. Weiterhin legt der Orchestrator die Standards der Plattform-Interaktion fest und \u00fcberwacht deren Einhaltung. Je nach Offenheitsgrad der Plattform bestimmt der Orchestrator die Regeln zur Teilnahme. Dadurch verantwortet er auch die Gewinnung und Bindung der (ausreichenden Anzahl an) Teilnehmenden (Partnern und Kundinnen und Kunden). Im laufenden Betrieb f\u00f6rdert er die Transaktionen zwischen den einzelnen Teilnehmenden auf der Plattform (Smedlund u. Faghankhani 2015; Eisenmann et al. 2008).<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-6ug1wi-71978b946febe4b2e93cda2027535038\">\n#top .hr.hr-invisible.av-6ug1wi-71978b946febe4b2e93cda2027535038{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-6ug1wi-71978b946febe4b2e93cda2027535038 hr-invisible  avia-builder-el-75  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-6n3ndu-45761dbbd4406ec79cc5f0ffa1010773 av_one_fifth  avia-builder-el-76  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-6ibn96-36f79f4a4682f92e171c629dabdb7afb\">\n.flex_column.av-6ibn96-36f79f4a4682f92e171c629dabdb7afb{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-6ibn96-36f79f4a4682f92e171c629dabdb7afb av_four_fifth  avia-builder-el-77  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-6etbey-831dd8a500a0bd321edc53134b231074 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock dreierpfeil'  itemprop=\"text\" ><p>Die wichtigsten Voraussetzungen, um die Orchestrator-Rolle bestm\u00f6glich auszuf\u00fcllen, sind:<\/p>\n<ul class=\"bigitalic\">\n<li>eine gewisse Reichweite im Gesundheitswesen (kritische Masse)<\/li>\n<li>F\u00e4higkeiten, ein Partnernetzwerk (inkl. attraktivem Angebotsportfolio) aufzubauen<\/li>\n<li>das Vertrauen der Patientinnen und Patienten sowie Finanzkraft bzw. finanzielle Ausdauer<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-66vz1e-808fadeed3b727ea33311003a00748b9\">\n#top .hr.hr-invisible.av-66vz1e-808fadeed3b727ea33311003a00748b9{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-66vz1e-808fadeed3b727ea33311003a00748b9 hr-invisible  avia-builder-el-79  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-620r62-781cb850cb7ee915ca4cc88ceaca7e34 av_one_fifth  avia-builder-el-80  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-5xafzu-3235b29e1eb7f87ccd65c10d4d2a677c av_four_fifth  avia-builder-el-81  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-5naekq-16ca3ad37caa3d0d8d520365f863a43a '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock interview'  itemprop=\"text\" ><p>Es existieren weitere Voraussetzungen, die an dieser Stelle nicht weiter betrachtet werden sollen. Neben den Erfolgsfaktoren ist aus einer Gesamtsicht des deutschen Gesundheitswesens auch die Auswahl eines vergleichsweise neutralen Akteurs als ganzheitlichen Dienstleister entscheidend. Insbesondere sollte der Verlust der Kundenschnittstelle des Gesundheitswesens an gro\u00dfe Technologieriesen (Apple, Google etc.) vermieden werden.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-5kjm8y-23bc6baffceb28696d4a7186d29f0379\">\n#top .hr.hr-invisible.av-5kjm8y-23bc6baffceb28696d4a7186d29f0379{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-5kjm8y-23bc6baffceb28696d4a7186d29f0379 hr-invisible  avia-builder-el-83  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-55bb1u-ffea25c7ccc28485b308e2e44d22a3c3 av_four_fifth  avia-builder-el-84  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right  '     ><section  class='av_textblock_section av-5026eq-f3024343cbefa290007246ff2ad0685d '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Die gesetzlichen Krankenkassen befinden sich in einer einzigartigen Position, ein ganzheitlicher Dienstleister f\u00fcr das Gesundheitswesen zu sein.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-5bgzre-e567725d2e9e03c7e05a133065b760f0 av_one_fifth  avia-builder-el-86  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth  flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-4xs3xm-e7ae49b3beced045bd1ac42b2a362e23 av_one_fifth  avia-builder-el-87  el_after_av_one_fifth  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-4qbcs2-ddfbccc904ebec2a393f23cb3869f180 av_four_fifth  avia-builder-el-88  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-4m4yfe-4d525fd6c8ddbf5128211d639e4175f1 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Die gesetzlichen Krankenkassen befinden sich in einer einzigartigen Position, dieser Dienstleister f\u00fcr das Gesundheitswesen zu sein. Sie haben einen \u00fcbergreifenden Blick auf das gesamte System und sind nicht nur auf die einzelnen Sektoren, Fachgebiete oder Regionen beschr\u00e4nkt, wie dies typischerweise f\u00fcr Leistungserbringer der Fall ist (Kettlitz et al. 2021). Demnach verf\u00fcgen Krankenkassen bereits \u00fcber eine gro\u00dfe und gleichzeitig sektoren\u00fcbergreifende Reichweite, haben eine direkte Kundenschnittstelle und verwalten Daten ihrer Versicherten, welche die gesamte Patient Journey abbilden.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Die Krankenkassen stehen zudem im Wettbewerb untereinander. Dadurch besteht ein gewisser Innovations- und Leistungsdruck dahingehend, den Versicherten die besten Angebote und Services zur Verf\u00fcgung zu stellen. Durch diesen Druck haben sie bereits weitgehende Erfahrungen im Aufbau attraktiver Angebote und im Management mit Partnern aufgebaut (z.B. besondere Versorgungsformen, erweiterte Satzungsleistungen und digitale Services).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Da Krankenkassen als K\u00f6rperschaften des \u00f6ffentlichen Rechts nicht gewinnorientiert handeln und dar\u00fcber hinaus stark gesetzlich reguliert sind, ist ein m\u00f6glicher Missbrauch von Daten der Versicherten oder eine Diskriminierung dieser maximal unwahrscheinlich und unmittelbar sanktionierbar. Daher k\u00f6nnen Versicherte ihren Krankenkassen durchaus vertrauen \u2013 insbesondere in Abgrenzung zu Technologie-Unternehmen, die Daten in jedem Fall kommerzialisieren (Kettlitz et al. 2021).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Auch in puncto Finanzkraft stehen die gesetzlichen Krankenkassen mehrheitlich gut da, wie das Deutschen Finanz-Service Institut (DFSI) in seinem Rating 2020\/21 konstatiert (DFSI 2020). So k\u00f6nnen die Krankenkassen seit dem Digitale-Versorgung-Gesetz (DVG) in die Entwicklung digitaler Innovationen investieren und gleichzeitig aktiver Treiber f\u00fcr digitale Versorgungsinnovationen oder Gestalter digital gest\u00fctzter Versorgungsprozesse sein (Deutscher Bundestag 2019). Damit erf\u00fcllen Krankenkassen die wichtigsten Voraussetzungen, um Orchestrator einer Plattform zu sein.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.3.-gestaltungsmoeglichkeit'  class='avia-section av-l28za3ux-54b904fba44dfaf4867be674567bd68b main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-90  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-710wwq-09ced88859d9c31b89ff766433e83cb0 av_one_full  avia-builder-el-91  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28zafuf-e7f14edd709fd4d21d1a9b084666459f '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Gestaltungsm\u00f6glichkeit einer TK-Plattform<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-6xxdh6-ba73a30e3fd50efcd9258efe0f79abf3 av_one_fifth  avia-builder-el-93  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-6n3tk2-d314796eeda8d729f476f4644ff9d360 av_four_fifth  avia-builder-el-94  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-l28zatft-82565ed85ce0eaa7318a75b8fa0fac84 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Wie die Orchestrator-Rolle durch eine Krankenkasse wie die TK ausgestaltet sein kann, soll die exemplarische Patient Journey von \u201eAnna\u201c mit einer Plattform verdeutlichen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-6lrkoa-59504d8602c7349ba6adfc96bd849970\">\n#top .hr.hr-invisible.av-6lrkoa-59504d8602c7349ba6adfc96bd849970{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-6lrkoa-59504d8602c7349ba6adfc96bd849970 hr-invisible  avia-builder-el-96  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-6e2ob6-fa0be6786e43729aace3f38a9c6d0918 av_one_fifth  avia-builder-el-97  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-l28zbc28-dbeabee6ff8ac27d704f25ce785ba8f8\">\n.flex_column.av-l28zbc28-dbeabee6ff8ac27d704f25ce785ba8f8{\npadding:30px 30px 30px 30px;\nbackground-color:#ebf9fe;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-l28zbc28-dbeabee6ff8ac27d704f25ce785ba8f8 av_four_fifth  avia-builder-el-98  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic bottom-to-top  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28zcxke-01f3cdc060e1583d57ca3420e1977cca '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><div style=\"color: #01ace1;\">\n<h2>Fallbeispiel<\/h2>\n<p>In unserem fiktiven Beispiel hat Anna bedauerlicherweise einen Unfall. Annas \u00c4rztin diagnostiziert einen komplizierten Bruch und r\u00e4t zu einer Operation im Krankenhaus. Die erhobenen Daten wie Diagnosen und R\u00f6ntgenbilder stellt die \u00c4rztin in Annas elektronische Patientenakte ein. Anna teilt ihre Daten \u00fcber die Plattform der TK, um den TK-Zweitmeinungsdienst zu nutzen. Die Zweitmeinung ergibt, dass die Operation sinnvoll ist. Auf Basis der Diagnose und der notwendigen OP empfiehlt die TK direkt den geeignetsten Partner auf der Plattform f\u00fcr die Behandlung: das St. Suggestus-Krankenhaus in Annas Stadt. Dabei werden nat\u00fcrlich die pers\u00f6nlichen Kriterien und Pr\u00e4ferenzen von Anna in die Empfehlung einbezogen. Da das St. Suggestus-Krankenhaus direkt mit der technischen Plattform vernetzt ist, werden Anna direkt drei m\u00f6gliche freie Termine in der kommenden Woche vorgeschlagen. Mit einem Fingerdruck nimmt Anna einen Termin an. Aufgrund der zur Verf\u00fcgung gestellten Daten \u201ewei\u00df\u201c die TK \u00fcber Annas famili\u00e4re Situation und die bevorstehende OP Bescheid. Die Plattform bietet Anna daher proaktiv eine Haushaltshilfe an, welche Anna im Haushalt und bei der Kinderbetreuung unterst\u00fctzt. Das Krankenhaus pr\u00fcft die medizinische Notwendigkeit und stellt eine Haushaltshilfe-Verordnung aus. Anna wird so schnell und m\u00fchelos wieder richtig gesund.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-664x9u-f143b4b7461624c9be375ce239de44bd\">\n#top .hr.hr-invisible.av-664x9u-f143b4b7461624c9be375ce239de44bd{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-664x9u-f143b4b7461624c9be375ce239de44bd hr-invisible  avia-builder-el-100  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-63gkwq-76ad79c999772b9cc05a36db3a508ab4 av_one_fifth  avia-builder-el-101  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-5vev4i-719927974abbe3586984f6d373fb343a av_four_fifth  avia-builder-el-102  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-5s5il6-515f0f5f101d342146d42c2ef4114319 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock interview'  itemprop=\"text\" ><p>An diesem simplen Beispiel wird bereits klar, welche deutliche Erleichterung eine solche Plattform und deren Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Patientinnen und Patienten darstellt und welchen wichtigen Beitrag die TK leisten kann.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Der Use Case zeigt plastisch die in der Bedarfsfeststellung abgeleiteten Vorteile, die den Patientinnen und Patienten aus der Nutzung der Plattform entstehen: Sie bekommen eine wirksame Unterst\u00fctzung an die Hand und damit Orientierung und Sicherheit. Weiterhin bietet die Plattform durch Vermittlung von Partnern oder Terminen auf Knopfdruck sowie der gezielten Reduzierung eine deutliche Steigerung des Komforts gegen\u00fcber dem Status quo. F\u00fcr die Patientinnen und Patienten ist es nicht leicht, die Folgen einer passgenauen Versorgung f\u00fcr ihre Gesundheit einzusch\u00e4tzen. Genau diese Folge ist f\u00fcr sie jedoch am wichtigsten. Bei allen Vorteilen bleibt die Nutzung der Plattform nat\u00fcrlich freiwillig.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Auch f\u00fcr die Partner ergeben sich klare Vorteile durch die Teilnahme an der Plattform. Unmittelbar profitieren die Partner aus der erleichterten Gewinnung der richtigen, d.h. passenden, Patientinnen und Patienten zu ihrem jeweiligen medizinischen Fokus. Au\u00dferdem erm\u00f6glicht die Plattform optimierte betriebliche Abl\u00e4ufe, sowohl bei der Versorgung als auch bei notwendigen Verwaltungsaufw\u00e4nden. In zweiter Instanz ergeben sich auch wettbewerbliche Aspekte f\u00fcr die Partner. Zum einen kann die Teilnahme an der Plattform die eigene unmittelbare Wettbewerbsposition absichern oder verbessern. Zum anderen ist eine vergleichsweise neutrale Kassen-Plattform gegen\u00fcber Plattformen der Industrie vorzuziehen \u2013 besonders deshalb, weil letztere stark divergierende Eigeninteressen haben \u2013 und um Eingriffe in die Therapiefreiheit zu vermeiden.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.4.-fazit'  class='avia-section av-l28zk0d3-245609bdaad71d9ae542532a7dc12481 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-104  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-1gtz2a-b49f45655526235600132d69cc098fdf av_one_full  avia-builder-el-105  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28zkec1-b5cacdaaae0d4192203e19b2fab24620 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Fazit und Res\u00fcmee<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-1ak2ci-17ca784de23a85a21cc9af5816f3251a av_one_fifth  avia-builder-el-107  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-13ixoy-25452b2a07a44b89b47d68cafa7b07a3 av_four_fifth  avia-builder-el-108  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-l28zkm4n-09f8023638f8579c426e5c27e8b121c8 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>F\u00fcr das deutsche Gesundheitswesen k\u00f6nnen Plattformen zahlreiche Mehrwerte bieten. Haupts\u00e4chlich profitieren Patientinnen und Patienten von einer sinnvollen, effektiven und abgestimmten Gesundheitsversorgung. In der Rolle des Orchestrators agieren Krankenkassen aktiv im Sinne ihrer Versicherten. Allerdings k\u00f6nnen Krankenkassen unter den bestehenden rechtlichen Rahmenbedingungen nur sehr eingeschr\u00e4nkt in der beschriebenen Orchestrator-Rolle fungieren:<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-y78gi-d12fb68a72e7286e367de0d1ee93dbaa\">\n#top .hr.hr-invisible.av-y78gi-d12fb68a72e7286e367de0d1ee93dbaa{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-y78gi-d12fb68a72e7286e367de0d1ee93dbaa hr-invisible  avia-builder-el-110  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-l28zlf2s-f179d45e43e77c91e956817dc91a03ac\">\n.flex_column.av-l28zlf2s-f179d45e43e77c91e956817dc91a03ac{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-l28zlf2s-f179d45e43e77c91e956817dc91a03ac av_four_fifth  avia-builder-el-111  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28zl7qk-16f59424a04378b63d2913376c3d0919 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Plattformen k\u00f6nnen zahlreiche Mehrwerte f\u00fcr das deutsche Gesundheitswesen bieten.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-pymzm-0cf37c3d9eb76273b892c1a58edbcbab av_one_fifth  avia-builder-el-113  el_after_av_four_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-j0w8y-8347c029dc6f4a34bc1b715f1a2ba3ea\">\n#top .hr.hr-invisible.av-j0w8y-8347c029dc6f4a34bc1b715f1a2ba3ea{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-j0w8y-8347c029dc6f4a34bc1b715f1a2ba3ea hr-invisible  avia-builder-el-114  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-dh9iq-a0886d5b3fcaab201f9a9f1d78f0ce1a av_one_fifth  avia-builder-el-115  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-8gjci-105b07c08ddfadd5acdf964c2d3c60e6 av_four_fifth  avia-builder-el-116  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28zmjgn-6615530fd7767793c2acbafecfd3c718 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><ul>\n<li>Die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Krankenkassen, Daten anzunehmen, zu speichern und zu verarbeiten, sind heute auf Abrechnungs- und Verwaltungszwecke eingeschr\u00e4nkt. Behandlungsdaten oder Daten aus dem Umfeld der Patientinnen und Patienten, mit denen gezielte, individualisierte Empfehlungen ausgesprochen werden k\u00f6nnen, z\u00e4hlen bislang nicht dazu. Krankenkassen sollten derartige Daten, die bislang nicht zum gesetzlichen Umfang geh\u00f6ren, speichern, verarbeiten und sinnvoll mit weiteren Daten zusammenf\u00fchren d\u00fcrfen. Nur so lassen sich echte, individualisierte Empfehlungen erm\u00f6glichen.<\/li>\n<li>Eine aktive Begleitung und Unterst\u00fctzung der Patientinnen und Patienten durch Krankenkassen \u2013 beispielsweise durch die konkrete Empfehlung geeigneter Partner \u2013 ist bislang nicht zul\u00e4ssig oder in einer rechtlichen Grauzone. Haupts\u00e4chlich, da dies einer freien Arztwahl oder dem Arztvorbehalt entgegenstehen k\u00f6nnte. Dabei k\u00f6nnen Patientinnen und Patienten in Krankheitssituationen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberfordert werden \u2013 von der mangelnden Vernetzung der \u00c4rztinnen bzw. \u00c4rzte w\u00e4hrend ihrer Behandlung oder von den h\u00e4ufig fehlenden evidenzbasierten Gesundheitsinformationen. In solchen F\u00e4llen sollten Empfehlungen durch den Orchestrator bzw. auf der Plattform m\u00f6glich sein, sofern diese objektiv und transparent begr\u00fcndet sind und dem Wohl der Patientinnen und Patienten dienen.<\/li>\n<li>Die Generierung von Empfehlungen beruht auf Datenauswertungen. Um dies in ausreichend hoher Skalierung zu erm\u00f6glichen, ist der Einsatz von Anwendungen und Systemen mit K\u00fcnstlicher Intelligenz (z.B. Maschine Learning) erforderlich. In diesem Bereich sind allerdings wichtige ethische und haftungsrechtliche Fragen beim Einsatz im Rahmen der medizinischen Versorgung noch zu kl\u00e4ren.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-l28znxrr-e622831728b6e4cb9763d2113d8ddc1c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Konkret ist die Politik gefragt, f\u00f6rderlichen Rahmenbedingungen und einen verbindlichen Ordnungsrahmen f\u00fcr die Einf\u00fchrung von Plattformen im Gesundheitswesen zu schaffen. Dazu z\u00e4hlen insbesondere:<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-l28zpq7r-f33bf898597c9f9c7d25cdaaf2ad264d '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><ul>\n<li>Ausweitung der Erm\u00e4chtigungsgrundlage f\u00fcr Krankenkassen Sozialdaten zielgerichtet auswerten zu k\u00f6nnen mit dem Ziel, fr\u00fchzeitig Tendenzen von \u00dcber\u2011, Unter- und Fehlversorgung zu erkennen.<\/li>\n<li>schnellere Datenverf\u00fcgbarkeit und -nutzung zur Verbesserung der Versorgung<\/li>\n<li>Nutzung von Schnittstellen und Standards im Gesundheitswesen verpflichtend durchsetzen (einheitliche, interoperable Datenformate und -standards)<\/li>\n<li>St\u00e4rkung der Rolle der Krankenkassen als aktiver Begleiter ihrer Versicherten<\/li>\n<li>F\u00f6rderung der Innovationsf\u00e4higkeit der Krankenkassen durch erweiterte Kooperationsm\u00f6glichkeiten mit Partnern im Technologie- und Gesundheitsmarkt<\/li>\n<li>Setzung eines strategischen Rahmens zum Einsatz von K\u00fcnstlicher Intelligenz im Gesundheitswesen<\/li>\n<li>Herstellung von Rechtssicherheit bei der Einf\u00fchrung von Schl\u00fcsseltechnologien (hinsichtlich Haftung und Anwendungsklarheit)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-in7yq-d9ca9e29da6de11255ff02413890a098\">\n#top .hr.hr-invisible.av-in7yq-d9ca9e29da6de11255ff02413890a098{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-in7yq-d9ca9e29da6de11255ff02413890a098 hr-invisible  avia-builder-el-120  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-hf056-26424168aab51a1fe27b92add4ba6f2a av_one_fifth  avia-builder-el-121  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-9zuuy-4cf96c11423c9e583f125ed3947aff9c av_four_fifth  avia-builder-el-122  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div av-animated-generic fade-in  '     ><section  class='av_textblock_section av-l28zskwr-3ce2cc18518ce20d33528ccc551fe7c4 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock dreierpfeil'  itemprop=\"text\" ><p>Es ist an der Zeit, dass Krankenkassen die M\u00f6glichkeiten erhalten, die Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems und der -versorgung im Sinne ihrer Versicherten aktiv mitzugestalten.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-3t8v0-aefb3905399a8e28962670925209cf06\">\n.avia-section.av-3t8v0-aefb3905399a8e28962670925209cf06{\nmargin-top:0px;\nmargin-bottom:0px;\n}\n<\/style>\n<div id='literatur'  class='avia-section av-3t8v0-aefb3905399a8e28962670925209cf06 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-124  el_after_av_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-l260nji3-efc5423a4baf0f1372e86c89fc0ecab5\">\n#top .hr.av-l260nji3-efc5423a4baf0f1372e86c89fc0ecab5{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-l260nji3-efc5423a4baf0f1372e86c89fc0ecab5 .hr-inner{\nwidth:100%;\nborder-color:#00b9f2;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-l260nji3-efc5423a4baf0f1372e86c89fc0ecab5 hr-custom  avia-builder-el-125  el_before_av_one_full  avia-builder-el-first  hr-center hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span 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  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Bertelsmann Stiftung (2018)<\/strong> Stand der Digital-Health-Entwicklung in 17 untersuchten L\u00e4ndern. URL: <a href=\"https:\/\/www.bertelsmann-stiftung.de\/de\/unsere-projekte\/der-digitale-patient\/projektthemen\/smarthealthsystems\/stand-der-digital-health-entwicklung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.bertelsmann-stiftung.de\/de\/unsere-projekte\/der-digitale-patient\/projektthemen\/smarthealthsystems\/stand-der-digital-health-entwicklung<\/a> (abgerufen am 13.12.2021)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Bitkom (2020)<\/strong> Erfolgreiche \u00d6kosysteme von IIoT-Plattformen und B2B-Gesch\u00e4ftsmodellen. In 5 Stufen zum Umsetzungsplan. URL: <a href=\"https:\/\/www.bitkom.org\/sites\/default\/files\/2020-06\/200616_bitkom_lf_erfolgreiche_okosysteme_200612_3.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.bitkom.org\/sites\/default\/files\/2020-06\/200616_bitkom_lf_erfolgreiche_okosysteme_200612_3.pdf<\/a> (abgerufen am 13.12.2021)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Choueiri P, Hosseini M, Kaltenbach T, Kleipass U, Neumann K, Rong O (2020)<\/strong> Future of health 2 \u2013 The rise of healthcare platforms. Roland Berger M\u00fcnchen<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Deutscher Bundestag (2019)<\/strong> Entwurf eines Gesetzes f\u00fcr eine bessere Versorgung durch Digitalisierung und Innovation (Digitale-Versorgung-Gesetz \u2013 DVG). BT-Drucksache 19\/13438. URL: <a href=\"https:\/\/dserver.bundestag.de\/btd\/19\/134\/1913438.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/dserver.bundestag.de\/btd\/19\/134\/1913438.pdf<\/a> (abgerufen am 14.12.2021)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>DFSI (2020)<\/strong> Unternehmensqualit\u00e4t der gesetzlichen Krankenkassen 2020\/21. URL: <a href=\"https:\/\/www.dfsi-institut.de\/rating\/96\/unternehmensqualitaet-der-gesetzlichen-krankenkassen-2020-21\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.dfsi-institut.de\/rating\/96\/unternehmensqualitaet-der-gesetzlichen-krankenkassen-2020-21<\/a> (abgerufen am 14.12.2021)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Eisenmann TR, Parker G, van Alstyne M (2008)<\/strong> Opening Platforms: How, When and Why? Working paper 09-030. Harvard Business School Boston<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Fraunhofer IESE (2021)<\/strong> Digitale \u00d6kosysteme, Plattformen und Plattform\u00f6konomie. URL: <a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/de\/leistungen\/digitale-oekosysteme.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/de\/leistungen\/digitale-oekosysteme.html<\/a> (abgerufen am 14.12.2021)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Gackstatter S, Lemaire A, Lingens B, B\u00f6ger M (2019)<\/strong> Business ecosystems. Partnership of equals for corporates, SMEs and startups. Roland Berger M\u00fcnchen<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Kettlitz M, Pendzialek J, Ozegowski S (2021)<\/strong> Die digitale Architektur des Gesundheitswesens. In: Baas J (Hrsg.) Perspektive Gesundheit 2030. 287\u2013295. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Berlin<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Mangiapane S, Zhu L, Kretschmann J, Czihal T, von Stillfried D (2021)<\/strong> Ver\u00e4nderung der vertrags\u00e4rztlichen Leistungsinanspruchnahme w\u00e4hrend der COVID-Krise. Zentralinstitut f\u00fcr die kassen\u00e4rztliche Versorgung in Deutschland (Zi) Berlin<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Nokaj M (2021)<\/strong> Vorgehensweise zur Teilnahme an digitalen \u00d6kosystemen. In: Kn\u00f6rrer D, Mosen MW, Moormann J, Schmidt D (Hrsg.) Digitale \u00d6kosysteme. Strategien, KI, Plattformen. Frankfurt School Verlag Frankfurt a.M.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Smedlund A, Faghankhani H (2015)<\/strong> Platform Orchestration for Efficiency, Development and Innovation. Proceedings of the Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS). DOI: 10.1109\/HICSS.2015.169<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>SVR Gesundheit (2021)<\/strong> Digitalisierung f\u00fcr Gesundheit. Ziele und Rahmenbedingungen eines dynamisch lernenden Gesundheitssystems, Gutachten 2021. URL: <a href=\"https:\/\/www.svr-gesundheit.de\/fileadmin\/Gutachten\/Gutachten_2021\/SVR_Gutachten_2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.svr-gesundheit.de\/fileadmin\/Gutachten\/Gutachten_2021\/SVR_Gutachten_2021.pdf<\/a> (abgerufen am 14.12.2021)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Talin B (2021)<\/strong> Was ist ein digitales \u00d6kosystem? \u2013 Das profitabelste Gesch\u00e4ftsmodell verstehen. URL: <a href=\"https:\/\/morethandigital.info\/was-ist-ein-digitales-oekosystem-das-profitabelste-geschaeftsmodell-verstehen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/morethandigital.info\/was-ist-ein-digitales-oekosystem-das-profitabelste-geschaeftsmodell-verstehen<\/a> (abgerufen am 14.12.2021)<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='after_section_7'  class='main_color av_default_container_wrap container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-498'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-498","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=498"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/498\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":592,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/498\/revisions\/592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/gesundheit-im-zeitalter-der-plattformoekonomie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}