{"id":149,"date":"2023-08-25T12:41:28","date_gmt":"2023-08-25T10:41:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/?page_id=149"},"modified":"2023-12-05T11:19:37","modified_gmt":"2023-12-05T10:19:37","slug":"resilienz-ein-konzept-fuer-eine-gute-zukunft-in-einer-zeit-der-krisen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/resilienz-ein-konzept-fuer-eine-gute-zukunft-in-einer-zeit-der-krisen\/","title":{"rendered":"Resilienz: Ein Konzept f\u00fcr eine gute Zukunft in einer Zeit der Krisen"},"content":{"rendered":"<div id='layer_slider_1'  class='avia-layerslider main_color avia-shadow  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  container_wrap sidebar_right'  style='height: 631px; max-width: 1500px; margin: 0 auto;'  ><div id=\"layerslider_2_1d49ox5f05hkt\"  class=\"ls-wp-container fitvidsignore ls-selectable\" style=\"width:1500px;height:630px;margin:0 auto;margin-bottom: 0px;\"><div class=\"ls-slide\" data-ls=\"duration:0;transition2d:1;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/slider-beitrag-01a.jpg\" class=\"ls-bg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/slider-beitrag-01a.jpg 1500w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/slider-beitrag-01a-300x126.jpg 300w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/slider-beitrag-01a-1030x433.jpg 1030w, 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style=\"top:457px;left:652px;text-align:right;font-weight:500;background-size:inherit;background-position:inherit;font-size:50px;font-family:plussanswebpro;line-height:60px;color:#0065b7;white-space:normal;\" class=\"ls-l ls-text-layer\" data-ls=\"offsetyin:bottom;durationin:600;delayin:800;easingin:swing;position:relative;\">Jens Baas und Dennis Chytrek<\/ls-layer><\/div><\/div><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-llqgnutq-f09afafef15e7c8c3c38983d3c80e122\">\n.avia-section.av-llqgnutq-f09afafef15e7c8c3c38983d3c80e122{\nbackground-color:#faf5f1;\nbackground-image:unset;\nmargin-top:0;\nmargin-bottom:4%;\n}\n#top .avia-section.av-llqgnutq-f09afafef15e7c8c3c38983d3c80e122 .scroll-down-link{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='autoren-baas-und-chytrik'  class='avia-section av-llqgnutq-f09afafef15e7c8c3c38983d3c80e122 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-1  el_after_av_layerslider  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Vor seiner Zeit als Vorstandsvorsitzender war er bei der Unternehmensberatung Boston Consulting Group t\u00e4tig, zuletzt als Partner und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Sein Studium der Humanmedizin absolvierte Jens Baas an der Universit\u00e4t Heidelberg und der University of Minnesota (USA). Er arbeitete anschlie\u00dfend als Arzt in den chirurgischen Universit\u00e4tskliniken Heidelberg und M\u00fcnster.<\/p>\n<div style=\"border-bottom: 1px solid #ea2d59; padding-bottom: 50px;\"><\/div>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><!--close column table wrapper. Autoclose: 1 -->\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-h4rhqd-ea93337f5e6581b7dc243a777c920280\">\n#top .hr.hr-invisible.av-h4rhqd-ea93337f5e6581b7dc243a777c920280{\nheight:15px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-h4rhqd-ea93337f5e6581b7dc243a777c920280 hr-invisible  avia-builder-el-9  el_after_av_two_third  el_before_av_one_third '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div class='flex_column_table av-gyz13p-16659acdba4ccd21c8f57abfe9fa80da sc-av_one_third av-equal-height-column-flextable'><div  class='flex_column av-gyz13p-16659acdba4ccd21c8f57abfe9fa80da av_one_third  avia-builder-el-10  el_after_av_hr  el_before_av_two_third  first flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-middle av-animated-generic left-to-right  '     ><p>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-grdqd9-c81899a8512683049b53f21fcf203738\">\n.avia-image-container.av-grdqd9-c81899a8512683049b53f21fcf203738 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-grdqd9-c81899a8512683049b53f21fcf203738 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-grdqd9-c81899a8512683049b53f21fcf203738 av-styling-circle avia-align-center  avia-builder-el-11  el_before_av_hr  avia-builder-el-first  portrait'   itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-37 avia-img-lazy-loading-not-37 avia_image ' src=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/dennis-chytrek-300x300.jpg\" alt='' title='dennis-chytrek'  height=\"300\" width=\"300\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/dennis-chytrek-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/dennis-chytrek-80x80.jpg 80w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/dennis-chytrek-36x36.jpg 36w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/dennis-chytrek-180x180.jpg 180w, https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/08\/dennis-chytrek.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div><\/div><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-gms5px-3dfc071643cdc7b0316cf1d4e55b54c8\">\n#top .hr.hr-invisible.av-gms5px-3dfc071643cdc7b0316cf1d4e55b54c8{\nheight:20px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-gms5px-3dfc071643cdc7b0316cf1d4e55b54c8 hr-invisible  avia-builder-el-12  el_after_av_image  avia-builder-el-last  av-desktop-hide av-medium-hide av-small-hide'><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><\/p><\/div><div class='av-flex-placeholder'><\/div><div  class='flex_column av-gg7x39-6ff2686ebdc06ad18a2a7dfd47b1d387 av_two_third  avia-builder-el-13  el_after_av_one_third  el_before_av_hr  flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-middle av-animated-generic fade-in  '     ><section  class='av_textblock_section av-gaudhx-d60e73c27ec52c2ee969c952aaac7d57 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2 style=\"color: #ea2d59;\">Dennis Chytrek<\/h2>\n<p>Dennis Chytrek ist seit 2019 pers\u00f6nlicher Referent des Vorstandsvorsitzenden der Techniker Krankenkasse (TK). Zuvor war er als stellvertretender Pressesprecher und Pressereferent in der Unternehmenskommunikation der TK t\u00e4tig. Er hat sein Studium der Politik und Rechtswissenschaften in Hamburg und Schweden absolviert. Bevor er zur TK ging, war er unter anderem als freier Journalist und Berater bei einer Unternehmensberatung f\u00fcr Gesundheitskommunikation t\u00e4tig.<\/p>\n<div style=\"border-bottom: 1px solid #ea2d59; padding-bottom: 50px;\"><\/div>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><!--close column table wrapper. Autoclose: 1 -->\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-g5pqw5-f5a2bc358f02ce52908f52df9f5b6f8e\">\n#top .hr.hr-invisible.av-g5pqw5-f5a2bc358f02ce52908f52df9f5b6f8e{\nheight:50px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-g5pqw5-f5a2bc358f02ce52908f52df9f5b6f8e hr-invisible  avia-builder-el-15  el_after_av_two_third  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><\/div><div id='1.1.-corona-als-weckruf-und-chance'  class='avia-section av-fy88qd-2533b080c42a1f3b935161267b3ea0a0 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-16  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-ftw19x-d61a9e1c245cc1033265274f783f54ce av_one_full  avia-builder-el-17  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-fl22il-2de02ef611a0d9789152b343ed334f88 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Corona als Weckruf und Chance<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-fj3tyt-6240184d1ffb18c5e2dd06c29ccf5056 av_one_fifth  avia-builder-el-19  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-1j1m2t-476126aa71bab9db0b5267ae2e4132ed av_four_fifth  avia-builder-el-20  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-f4fa6t-296216da9ba7e69e7a12cc82556e3ccf '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Das deutsche Gesundheitssystem gilt als eines der besten der Welt. Aber auch dieses System hat seine Schw\u00e4chen. Bereits vor der Corona-Pandemie waren viele M\u00e4ngel bekannt und sind in Wissenschaft und Politik diskutiert worden. Die Pandemie hat die Probleme und Vers\u00e4umnisse der letzten Jahre nicht nur wie unter einem Brennglas aufgezeigt, sie hat die Verantwortlichen zum Handeln gezwungen. Die Corona-Pandemie wurde so zu einem Stresstest f\u00fcr das gesamte Land \u2013 mit dem Gesundheitssystem im Zentrum.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Einige dieser Vers\u00e4umnisse konnten schnell behoben werden, wie zum Beispiel die telefonische Krankschreibung bei leichten Erk\u00e4ltungssymptomen. Andere haben uns hart getroffen und wahrscheinlich zur Erkrankung vieler Menschen im Gesundheitssystem gef\u00fchrt, wie die unzureichende, beziehungsweise nicht vorhandene, Bevorratung mit Schutzmasken, Handschuhen und Desinfektionsmitteln. Als die Lieferketten durch das globale Ausma\u00df der Pandemie zusammenbrachen, war eine schnelle Beschaffung \u201eon time\u201c nicht mehr m\u00f6glich. An anderen Stellen wurde seitens der Politik \u00fcbersteuert, zum Beispiel durch die Reisebeschr\u00e4nkungen, die es den B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger untersagten, in Bundesl\u00e4nder zu reisen, in denen sie nicht ihren Wohnsitz hatten.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Dabei waren potenzielle Gefahr und Risiko einer Pandemie keine unbekannten Gr\u00f6\u00dfen, sondern im Gegenteil sogar Teil einer vorangegangenen Risikoanalyse f\u00fcr den Bev\u00f6lkerungsschutz (Bundestag 2013). Nachdem nun die Ma\u00dfnahmen zur Eind\u00e4mmung der Corona-Pandemie beendet wurden und die pandemische Lage in Deutschland beendet ist, stellt sich die Frage, ob es gelingen kann, das Momentum der St\u00e4rkung der Resilienz des Gesundheitswesens beizubehalten. An welchen Stellen kann \u00fcber die Pandemie hinaus f\u00fcr Fortschritt und Weiterentwicklung gesorgt werden und wo sind etwaige Beharrungskr\u00e4fte so gro\u00df, dass das Rad zur\u00fcckgedreht zu werden droht? Wo m\u00fcssen bestehende Schwachstellen angegangen werden, damit das System auf ein erneutes Ereignis besser reagieren kann und resilienter gegen\u00fcber unvorhergesehenen Ereignissen wird? Das gilt f\u00fcr erwartbare Szenarien wie auch f\u00fcr jene, die aus heutiger Sicht eine niedrige Eintrittswahrscheinlichkeit haben. Der Sachverst\u00e4ndigenrat fordert dazu in seinem aktuellen Gutachten, dass das System darauf vorbereitet werden muss, auch in Krisen die hohe Qualit\u00e4t der Versorgung sowie den Schutz von Leben und Gesundheit aufrecht zu erhalten. Dabei soll es in die Lage versetzt werden, verschiedene, ggf. auch mehrere gleichzeitig einwirkende negative Schocks zu bew\u00e4ltigen (SVR 2023, S. 20).<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ezf8ph-94eb39124373533c101de163b8ece1d5\">\n#top .hr.hr-invisible.av-ezf8ph-94eb39124373533c101de163b8ece1d5{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-ezf8ph-94eb39124373533c101de163b8ece1d5 hr-invisible  avia-builder-el-22  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-djludx-50825d0c35eba1d258273fa5fe60cfa6 av_four_fifth  avia-builder-el-23  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right  '     ><section  class='av_textblock_section av-de3wm5-90b717d130df06b338de1c09b9decc68 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Gefahr und Risiko einer Pandemie waren keineswegs unbekannte Gr\u00f6\u00dfen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-d7viol-1cb958456ad54b7542a3e6fdf206255c av_one_fifth  avia-builder-el-25  el_after_av_four_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-nmwtx-8ed24a5a3d56427d81517c740a11f662\">\n#top .hr.hr-invisible.av-nmwtx-8ed24a5a3d56427d81517c740a11f662{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-nmwtx-8ed24a5a3d56427d81517c740a11f662 hr-invisible  avia-builder-el-26  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-hhm0d-84789453bcd8497d287be64e6b4f8ebe av_one_fifth  avia-builder-el-27  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-zsp1-3e040b0d8aaecaa3205d33c27128a200 av_four_fifth  avia-builder-el-28  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqhaoya-5af8dd183e18ff22f3e4234be38a9f67 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Um gut auf die n\u00e4chste Krise vorbereitet zu sein und unser System auf mehr Resilienz ausrichten zu k\u00f6nnen, muss zun\u00e4chst analysiert werden, was in der Pandemie gut oder schlecht funktioniert hat und an welchen Stellen wir heute sehen, dass es Verbesserungsbedarf gibt. Das gilt vor allem f\u00fcr die Digitalisierung im Gesundheitswesen, die Finanzierung des Systems, die Krankenhauslandschaft sowie die Abh\u00e4ngigkeit von globalen Lieferketten. Zum Schluss ist es ebenso sinnvoll, einen Blick auf die n\u00e4chste Krise zu werfen, die sich bereits am Horizont abzeichnet und auf die das System ebenfalls nicht besonders gut vorbereitet ist: den globalen Klimawandel.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.2.-digitalisierung-konsequent-vorantreiben'  class='avia-section av-cb565p-bea08c78fd9cb74c40a4a8b98a3051ff main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-30  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-c5x4v9-a29c95c1acd19f6f17539da617db5f07 av_one_full  avia-builder-el-31  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-bxbnnx-c960950841360e9402dbe8674b877872 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Digitalisierung konsequent vorantreiben<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-bw7u0t-8ceb538357f375b7e0e04077074c8da2 av_one_fifth  avia-builder-el-33  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-bncy31-ab34b44231886815d4bef835a810cacd av_four_fifth  avia-builder-el-34  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-bkdtlp-b4d0db2456af0494b72e6cf1f3e20d16 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Dass bei der Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystem Reformbedarf besteht, kann mittlerweile auch der st\u00e4rkste Kritiker nicht mehr verneinen. Die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass viele M\u00f6glichkeiten ungenutzt bleiben, Informationen (Daten) zu gewinnen und zu verarbeiten. Daraus entstehen Nachteile. Eines der gr\u00f6\u00dften Probleme: Entweder liegen Informationen gar nicht vor, obwohl sie einfach zu erheben w\u00e4ren, oder sie k\u00f6nnen nicht geteilt werden, weil mit veralteter Technik gearbeitet wird. Oft steht auch ein Bruch des Mediums im Wege, wenn zum Beispiel Meldungen zun\u00e4chst digital erfasst werden, diese dann aber ausgedruckt, gefaxt und beim Empf\u00e4nger h\u00e4ndisch wieder digitalisiert werden m\u00fcssen. In der Pandemie ist deutlich geworden, dass ein digitalisiertes Gesundheitssystem resilienter ist als ein analoges. Liegen Informationen \u00fcber die Zahl, die Schwere der Erkrankungen, sowie r\u00e4umliche und zeitliche Daten vor, k\u00f6nnen Entscheidungen schneller und besser getroffen werden. Sie m\u00fcssen daf\u00fcr aber allen Verantwortlichen zur Verf\u00fcgung stehen und interoperabel sein, damit die zust\u00e4ndigen Stellen wie Leistungserbringer oder die \u00f6ffentlichen Gesundheits\u00e4mter sie verwerten k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-bdnjdp-687da469478ceee7823f6fd8e9458ed0\">\n#top .hr.hr-invisible.av-bdnjdp-687da469478ceee7823f6fd8e9458ed0{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-bdnjdp-687da469478ceee7823f6fd8e9458ed0 hr-invisible  avia-builder-el-36  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-13eyod-1706de3014c401f8104624d14d0d827a\">\n.flex_column.av-13eyod-1706de3014c401f8104624d14d0d827a{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-13eyod-1706de3014c401f8104624d14d0d827a av_four_fifth  avia-builder-el-37  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av7dnp-8275f28ae2c14d2bdcbbf0535fc2f301 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Ein digitalisiertes Gesundheitssystem ist resilienter als ein analoges.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-b8ddp9-52c49ae34c5063741e10b49a2c0964a2 av_one_fifth  avia-builder-el-39  el_after_av_four_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-anm25h-ccade96a2376a944f636be7460bfe8df\">\n#top .hr.hr-invisible.av-anm25h-ccade96a2376a944f636be7460bfe8df{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-anm25h-ccade96a2376a944f636be7460bfe8df hr-invisible  avia-builder-el-40  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-aj1med-17eedc3618a4330363519efd1cf21f9e av_one_fifth  avia-builder-el-41  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-aceupx-e69053a512b2d44f90fc6e6a9b816322 av_four_fifth  avia-builder-el-42  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-a7kqz1-de7bfd0d0571ee4c78f20b928aeda4f3 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock interview'  itemprop=\"text\" ><p>H\u00e4ufig wird der Datenschutz als Grund daf\u00fcr angef\u00fchrt, dass bestimmte Dinge nicht m\u00f6glich sind. Ein Beispiel ist, dass eine pr\u00e4zisere Eingrenzung nach Zeit und Ort von Kontakten mit einer Corona-Infektion \u00fcber die Corona-Warn-App des Bundes (CWA) technisch ohne Probleme m\u00f6glich gewesen w\u00e4re. Das h\u00e4tte individuell eine bedeutend bessere Risikoabsch\u00e4tzung m\u00f6glich gemacht, wann ein Kontakt stattfand: im \u00f6ffentlichen Nahverkehr, w\u00e4hrend man eine Maske trug, oder doch auf einer Veranstaltung am Abend, bei der keine Pflicht zum Tragen einer Maske mehr bestand. Dabei steht h\u00e4ufig nicht der eigentliche Datenschutz einer digitalen Innovation im Wege, sondern es sind die unterschiedlichen Interessen der Akteure, die den Datenschutz als Argument vorschieben.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Das gro\u00dfe Potenzial der Digitalisierung wird oft durch Insell\u00f6sungen am Entfalten gehindert. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist die derzeitige Ausgestaltung des elektronischen Rezeptes. Damit es voll digital nutzbar ist (und nicht nur als Ausdruck auf einem wei\u00dfen statt auf einem rosa Blatt Papier), m\u00fcssen die Patienten und Patientinnen eine App der gematik herunterladen und einen aufw\u00e4ndigen Registrierungsprozess mit NFC-f\u00e4higer elektronischer Gesundheitskarte und PIN erfolgreich abschlie\u00dfen. Die M\u00f6glichkeit, ein e-Rezept mit den weiter verbreiteten Apps der Kassen zu nutzen, besteht derzeit nicht. Dabei w\u00e4re es sinnvoll, dass ein eingel\u00f6stes Rezept sofort den Medikationsplan erg\u00e4nzt und bestehende Medikationen auf Unvertr\u00e4glichkeiten \u00fcberpr\u00fcft werden. Auch Erinnerungen zur Medikamenteneinnahme oder eine Pr\u00fcfung der Zuzahlungsbefreiung k\u00f6nnte integriert werden. Solange solche Prozesse in Silos gedacht werden, wird die Digitalisierung nicht die Breite der Versorgung ver\u00e4ndern k\u00f6nnen.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Ein wettbewerblicher Ansatz w\u00fcrde an dieser Stelle das System insgesamt voranbringen und auch daf\u00fcr sorgen, dass Leistungserbringer wie Versicherte schnell einen Mehrwert erhalten, so zum Beispiel bei der elektronischen Patientenakte (ePA). Die Vorteile, einen zentralen Datenspeicher mit allen wichtigen Gesundheitsdaten zu haben, liegen auf der Hand. Allerdings muss diese Akte dann auch mit Daten bef\u00fcllt werden, eine Speicherung der Daten in der ePA muss die Regel werden und darf nicht die Ausnahme bleiben. Dazu geh\u00f6rt auch, dass die notwendigen technischen Komponenten sich nahtlos in die Praxis- oder Klinikabl\u00e4ufe integrieren lassen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-1eh8t-1966234e2669a919f7c8622fa9fe2771\">\n#top .hr.hr-invisible.av-1eh8t-1966234e2669a919f7c8622fa9fe2771{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-1eh8t-1966234e2669a919f7c8622fa9fe2771 hr-invisible  avia-builder-el-44  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-aw999-6bfcafd4027e4163d015608ba386ac79 av_one_fifth  avia-builder-el-45  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-67u35x-3fe434b36f4b8bf410e0884039f49422\">\n.flex_column.av-67u35x-3fe434b36f4b8bf410e0884039f49422{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-67u35x-3fe434b36f4b8bf410e0884039f49422 av_four_fifth  avia-builder-el-46  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-5zaa59-1669d2965477756110a31441a41892e2 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock dreierpfeil'  itemprop=\"text\" ><p>Eine fl\u00e4chendeckend eingef\u00fchrte, mit Daten gef\u00fcllte und von allen einfach zu nutzende ePA ist der Schl\u00fcssel zur Digitalisierung im Gesundheitswesen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-rq3fx-ba0fa888f39c8a0dd4117e6810ac1091\">\n#top .hr.hr-invisible.av-rq3fx-ba0fa888f39c8a0dd4117e6810ac1091{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-rq3fx-ba0fa888f39c8a0dd4117e6810ac1091 hr-invisible  avia-builder-el-48  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-23nvp-7e3b2816ba414f6fe28a72bac93cb40d av_one_fifth  avia-builder-el-49  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-hf6th-5bcc09a6d1509ddd07c30ad7d3a2f2af av_four_fifth  avia-builder-el-50  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-a7i1x-a48b2e61f899af122f26808061aa5f12 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock interview'  itemprop=\"text\" ><p>Sollen die Menschen in Deutschland zuk\u00fcnftig besser versorgt werden, muss die Digitalisierung weiter vorangetrieben werden. So werden Doppeluntersuchungen vermieden, Untersuchungsmethoden von den invasiven zu den weniger invasiven verlagert und Klinikaufenthalte chronisch Kranker durch Telemonitoring reduziert. Auch der Sachverst\u00e4ndigenrat Gesundheit verweist in diesem Zusammenhang auf die Chancen durch einen sektor\u00fcbergreifenden digitalen Datenfluss und eine gesundheitsorientierte Datennutzung (Sachverst\u00e4ndigenrat 2021). Daf\u00fcr m\u00fcssen aber die politischen Rahmenbedingen stimmen. Sonst werden innovative Projekte weiterhin nur eine Nischenl\u00f6sung f\u00fcr affine Digitalanwender bleiben und nicht in die breite Bev\u00f6lkerung getragen werden.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Wir sind immer noch weit entfernt von einer breiten Durchdringung der bereits eingef\u00fchrten digitalen Services und Technologien. Erst wenn diese erfolgt ist, kann auch die Debatte \u00fcber eine weitere Nutzung der Gesundheitsdaten stattfinden. Dazu geh\u00f6rt ebenfalls die Frage, wie in Zukunft Daten genutzt werden sollen. Wird weiter nach dem Prinzip der absoluten Datensparsamkeit und Zweckbindung verfahren, kann nur ein sehr geringer Teil des Potenzials der Digitalisierung genutzt werden (Vergleich weiter oben die CWA). Um die Auswirkungen der Pandemie auszuwerten, werden kaum Gesundheitsdaten aus Deutschland herangezogen. Stattdessen m\u00fcssen Daten aus Israel, England und den USA analysiert und auf Deutschland \u00fcbertragen werden.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Die Digitalisierung wird jedoch nicht nur die Kommunikation zwischen Behandelnden und Patientinnen bzw. Patienten sowie den Leistungserbringern untereinander und somit ganz konkret die Versorgung verbessern, sie wird auch gro\u00dfe finanzielle Vorteile bringen. Die j\u00e4hrlichen Einsparungen werden auf bis zu 42 Milliarden Euro gesch\u00e4tzt (Biesdorf et al. 2022, S. 2). Um von diesem Einsparungspotenzial profitieren zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen aber trotz angespannter Finanzlage Investitionen get\u00e4tigt werden.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.3.-finanzierung-der-gesetzlichen-krankenkassen-auf-solide-basis-stellen'  class='avia-section av-a0qggl-b98983e8bd025d6eb347184fe42d9cdd main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-52  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-9tvwot-7ba6197d4fb2926771986d83e59ca25f av_one_full  avia-builder-el-53  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-9qq6jx-8da48e989fdf1516683453cdc79f31b1 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Finanzierung der gesetzlichen Krankenkassen auf solide Basis stellen<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-9kcabh-75161ec38dac3268e7fe6b4ed5871166 av_one_fifth  avia-builder-el-55  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-9anl2t-93f0b79d005e9d41f2e178ccbd32e4ba av_four_fifth  avia-builder-el-56  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-97xjr9-1e9416e8d217bebddeb34549ab3093cb '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Die Gesetzlichen Krankenversicherungen (GKV) sorgen mit einem Ausgabenvolumen von 285 Mrd. f\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Finanzstr\u00f6me im Gesundheitswesen (BMG 2022, S. 134). Gerade in Krisenzeiten d\u00fcrfen diese Str\u00f6me nicht versiegen, damit Leistungserbringer bezahlt werden k\u00f6nnen und Versicherte beispielsweise Krankengeld erhalten. W\u00e4hrend die Kosten f\u00fcr die Behandlung von Menschen mit einer Corona-Infektion in der Pandemie f\u00fcr das System tragbar waren, haben vor allem die Rettungsschirme f\u00fcr die Leistungserbringer gro\u00dfe L\u00f6cher in die Kassen der GKV gerissen. Die Politik steuerte gegen, indem einzelne Kassen ihre Finanzreserven abbauen mussten und der Gesundheitsfonds durch Steuerzusch\u00fcsse gest\u00fctzt wurde. Prinzipiell war das eine gute L\u00f6sung, um das System kurzfristig am Laufen zu halten.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Die Finanzierungsschwierigkeiten in der der GKV deuteten sich jedoch bereits Jahre vorher an. Eine au\u00dfergew\u00f6hnlich gute Konjunktur hatte verschleiert, dass das System in Schieflage zu geraten drohte. Obwohl die L\u00fccke zwischen den Einnahmen und den Ausgaben immer gr\u00f6\u00dfer wurde, lag der politische Fokus vor allem auf ausgabenintensiven Gesetzen. Die M\u00f6glichkeit, in einer finanziell stabilen Situation gro\u00dfe strukturelle (und damit zun\u00e4chst auch meist auch teure) Reformen anzugehen, wurde hingegen verpasst, viele der kostensenkenden Ma\u00dfnahmen wirkten nur kurzfristig.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Durch die Ma\u00dfnahmen w\u00e4hrend der Pandemie ist noch einmal Zeit verloren gegangen, grundlegende Reformen anzugehen, sodass der Handlungsdruck weiter gestiegen ist, die Finanzierung der GKV in Deutschland auf eine solide Basis zu stellen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-8sbhyl-3a166e885dd8648189668e3ea2c972ba\">\n#top .hr.hr-invisible.av-8sbhyl-3a166e885dd8648189668e3ea2c972ba{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-8sbhyl-3a166e885dd8648189668e3ea2c972ba hr-invisible  avia-builder-el-58  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-8e9lrp-ef88515ffeca2063f1b1a669208a045f av_one_fifth  avia-builder-el-59  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-8mpbet-d909e4fafb3edcd1f30c0d866176bc6b\">\n.flex_column.av-8mpbet-d909e4fafb3edcd1f30c0d866176bc6b{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-8mpbet-d909e4fafb3edcd1f30c0d866176bc6b av_four_fifth  avia-builder-el-60  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-8gmql1-60470815830c74c8c285ae3eab3dd4f8 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock dreierpfeil'  itemprop=\"text\" ><p>Um die Finanzierung auch in Zukunft krisenfest zu machen, muss sie weiterhin unabh\u00e4ngig von politischer Einflussnahme und zudem solide aufgestellt sein. Dazu ist es unerl\u00e4sslich, dass es den gesetzlichen Krankenkassen wieder gestattet werden muss, finanzielle Reserven in vern\u00fcnftiger H\u00f6he aufzubauen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-887e25-24cff47b2d7c65e36ea5c1a10486d086\">\n#top .hr.hr-invisible.av-887e25-24cff47b2d7c65e36ea5c1a10486d086{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-887e25-24cff47b2d7c65e36ea5c1a10486d086 hr-invisible  avia-builder-el-62  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-82br8d-d63c23905e57d4f2e07592c23928326f av_one_fifth  avia-builder-el-63  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-7w3sqd-b66b124a45c915b42083bb3087f4a088 av_four_fifth  avia-builder-el-64  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-7raib1-324906977e1d9fcebdfbb8d7157509f2 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Die derzeitigen politischen Regelungen machen eine solide Finanzplanung vor dem Hintergrund wirtschaftlicher Turbulenzen unsicher, sodass Schwankungen unter Umst\u00e4nden mit unterj\u00e4hrlichen Beitragssatzanpassungen ausgeglichen werden m\u00fcssten. In einer erneuten Notlage wie einer weiteren Pandemie w\u00e4re das Gesundheitssystem derzeit bei weitem nicht mehr so resilient, wie es noch im Jahr 2020 der Fall war.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-15eldp-3b3892a92c0b59558fa7e67e45c9fa3e\">\n#top .hr.hr-invisible.av-15eldp-3b3892a92c0b59558fa7e67e45c9fa3e{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-15eldp-3b3892a92c0b59558fa7e67e45c9fa3e hr-invisible  avia-builder-el-66  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-wfyet-e7479f017552f9ba3a09eb2183ddd271\">\n.flex_column.av-wfyet-e7479f017552f9ba3a09eb2183ddd271{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-wfyet-e7479f017552f9ba3a09eb2183ddd271 av_four_fifth  avia-builder-el-67  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqhzt06-fecb148449113040ad21c5166f588c70 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Bei einer weiteren Pandemie w\u00e4re das Gesundheitssystem derzeit bei weitem nicht mehr so resilient wie noch im Jahr 2020.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-r7nv1-12f93fca0ee0da5a7ebdbc645d5b96c5 av_one_fifth  avia-builder-el-69  el_after_av_four_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-mq8wl-15d99e7157e9c816b3631d65e37c0e9c\">\n#top .hr.hr-invisible.av-mq8wl-15d99e7157e9c816b3631d65e37c0e9c{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-mq8wl-15d99e7157e9c816b3631d65e37c0e9c hr-invisible  avia-builder-el-70  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-dk2bx-f311446024b73bbb05fa17d227b21186 av_one_fifth  avia-builder-el-71  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-bbbp1-49fb50974d6ab0425230cff9f705c2ad av_four_fifth  avia-builder-el-72  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqi1qz7-facb16d406e4c5a1b1aef4a5f9b9047c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Einmalige Steuerzusch\u00fcsse verschieben die Probleme nur weiter in die Zukunft, und ein dauerhafter, unbegr\u00fcndeter Steuerzuschuss gef\u00e4hrdet die vom Staatshaushalt unabh\u00e4ngige Beitragsfinanzierung, welche die Basis f\u00fcr das selbstverwaltete Gesundheitssystem ist. Stattdessen muss ein resilientes Finanzsystem der Krankenkassen planbar sein. Dazu z\u00e4hlt, dass der Staat die regul\u00e4ren Steuerzusch\u00fcsse f\u00fcr versicherungsfremde Leistungen dynamisiert und kostendeckende Beitr\u00e4ge f\u00fcr Empf\u00e4nger von Arbeitslosengeld II zahlt. Allein letztere Ma\u00dfnahme w\u00fcrde laut Sch\u00e4tzungen j\u00e4hrlich rund 10 Milliarden Euro ausmachen (Albrecht et al. 2017).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Auch wenn politisch keine Leistungsk\u00fcrzungen zur Kostenreduktion angedacht sind, muss die Ausgabenseite betrachtet werden, wenn die Finanzierung der GKV nachhaltig gestaltet werden soll. Eine Schl\u00fcsselrolle nehmen dabei Ma\u00dfnahmen ein, die schnell wirken und rasch umsetzbar sind, da sie kurzfristig die finanzielle Handlungsf\u00e4higkeit sichern und weitere teure, aber dringend notwendige Reformen erm\u00f6glichen. Dazu sollte den Krankenkassen zum Beispiel wieder die M\u00f6glichkeit gegeben werden, mehr Krankenhausrechnungen auf Fehler zu pr\u00fcfen. Die Politik k\u00f6nnte zudem f\u00fcr fairere Preise im Arznei- oder im Hilfsmittelbereich sorgen. Konsequentes Vorantreiben der Digitalisierung und eine St\u00e4rkung der ePA w\u00fcrde zudem zu einem Abbau von B\u00fcrokratie und Doppelstrukturen f\u00fchren. \u00dcberf\u00e4llig ist au\u00dferdem eine Reduktion der Krankenhausbetten, die Fehlanreize schaffen und zudem kostbares Personal binden.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.4.-strukturelle-krankenhausreform-angehen'  class='avia-section av-7kavnx-d2929924d872c45d36c306e62252a5b3 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-74  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-qrhat-40d9231d666c324ca1e2f99e9e17121c av_one_full  avia-builder-el-75  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-76mnr9-4eade91acf36040fae7727d3ba5e3f0c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Strukturelle Krankenhausreform angehen<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-71qywt-f7e8d19e53994d89deb19f0af31e059f av_one_fifth  avia-builder-el-77  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-6ve945-d80067c31afbbf883a5445a67fabd141 av_four_fifth  avia-builder-el-78  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-6rsqb1-15f5499adba2373e27be3c88632affdd '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Die Kliniken planten w\u00e4hrend der Pandemie in kurzer Zeit die station\u00e4re Versorgung um, verlegten Patientinnen und Patienten, weiteten Intensivkapazit\u00e4ten aus, verschoben planbare Eingriffe und organisierten Personal um (Ga\u00df u. Visarius 2022, S. 92). Die Einf\u00fchrung des Intensivregisters der deutschen interdisziplin\u00e4ren Vereinigung f\u00fcr Intensiv- und Notfallmedizin ist ein gutes Beispiel daf\u00fcr, wie schnell digitale L\u00f6sungen eingef\u00fchrt werden k\u00f6nnen und wie hilfreich sie dabei sind, die Lage zu bewerten und die Pandemie zu bew\u00e4ltigen. Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz ist ein guter Schritt gemacht worden, um deren Digitalisierung weiter voranzubringen.<\/p>\n<p>\u00c4hnlich wie bei der Finanzierung des Systems hat auch hier die Corona-Pandemie dazu beigetragen, dass dringend notwendige Reformen auf sich warten lassen. Die Rettungsschirme in der Pandemie haben einigen H\u00e4usern einen Aufschub bei der L\u00f6sung vorhandener Probleme gew\u00e4hrt, aber diese sind nicht gel\u00f6st und bestehen weiter: Kostensteigerungen, Personalengp\u00e4sse und ungesteuerte Stationsschlie\u00dfungen. Dabei gibt es in Deutschland viel zu viele Krankenhausbetten und viel zu wenig Spezialisierung. Das kostet Geld und kann Patientinnen und Patienten schaden, denn eine fehlende Ausstattung hindert Krankenh\u00e4user oft nicht daran, die Patienten, die sie eigentlich nicht ad\u00e4quat behandeln k\u00f6nnen, trotzdem zu behandeln (Busse 2021, S. 244).<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-6jn105-33db5310ca6505b36db5f358c7d9149c\">\n#top .hr.hr-invisible.av-6jn105-33db5310ca6505b36db5f358c7d9149c{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-6jn105-33db5310ca6505b36db5f358c7d9149c hr-invisible  avia-builder-el-80  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-6bt085-0a902521018c2bebb8bfd0a2a5337573 av_one_fifth  avia-builder-el-81  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-7tzcl-541af5b51849d098745e4846f27f9c43\">\n.flex_column.av-7tzcl-541af5b51849d098745e4846f27f9c43{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-7tzcl-541af5b51849d098745e4846f27f9c43 av_four_fifth  avia-builder-el-82  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqi410i-69e2a0f37a8b447c7cf2734ddfee85a4 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock dreierpfeil'  itemprop=\"text\" ><p>Wichtig bei der Reform ist eine koordinierte Gesamtstrategie, denn ohne sie k\u00f6nnen auch sinnvolle Einzelma\u00dfnahmen Schaden anrichten. Gerade vor dem Hintergrund eines resilienten Gesundheitssystems sind die derzeit diskutierten Vorhaltekosten ein guter Schritt. F\u00fchrt man sie aber ohne Koppelung an den tats\u00e4chlichen Bedarf ein, k\u00f6nnen sie das \u00dcberangebot subventionieren und somit zementieren. Vor dem Hintergrund der f\u00f6deralen Krankenhausstrukturen in Deutschland ist eine differenzierte Planung mit bundesweit einheitlichen Kriterien und einer zwischen L\u00e4ndern abgestimmten Planung jedoch nur schwer umsetzbar.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-11x5y5-93a81fbb74e5c7cddf7c465d3b2e9799\">\n#top .hr.hr-invisible.av-11x5y5-93a81fbb74e5c7cddf7c465d3b2e9799{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-11x5y5-93a81fbb74e5c7cddf7c465d3b2e9799 hr-invisible  avia-builder-el-84  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-ut2t9-bd0fd32a5e92461933f0aa773cd178db av_one_fifth  avia-builder-el-85  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-olujp-8fa009b01e360d1f3352d970518cf2c1 av_four_fifth  avia-builder-el-86  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqi5mph-f5667594f47720b38e88c1de7d8ed14c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Neben der Strukturreform und einer umfassenden Digitalisierung im Sinne der Vernetzung zwischen den Sektoren muss auch das Problem des Fachkr\u00e4ftemangels in den Kliniken gel\u00f6st werden. Der Pflegepersonalmangel ist derzeit die limitierende Gr\u00f6\u00dfe in der Intensivversorgung. Dabei sind es h\u00e4ufig die Arbeitsbedingungen, die den Menschen in der Pflege zu schaffen machen und weniger die finanzielle Wertsch\u00e4tzung. Zu der vorhandenen Dauerbelastung sind die Pandemiejahre hinzugekommen. In der Folge reduzieren viele Pflegende Stunden oder wechseln den Beruf ganz.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Dokumentationspflichten und B\u00fcrokratie sollten auf Sinnhaftigkeit \u00fcberpr\u00fcft, bestehende analoge und digitale Doppelstrukturen abgebaut werden. Auch wenn die Pflegepersonaluntergrenzen aufgrund der Pandemiesituation flexibel herabgesetzt wurden, um Stationen offen zu halten, kann dies dauerhaft kein Mittel sein, um die Versorgung sicherzustellen. Dies ginge zulasten der Patientinnen bzw. Patienten und belastet die eingesetzten Pflegekr\u00e4fte umso mehr. Eine resiliente Krankenhauslandschaft kann nicht auf einer d\u00fcnnen Personaldecke mit analogen Prozessen und ohne sektoren\u00fcbergreifende, leistungs- und qualit\u00e4tsorientierte Bedarfsplanung stehen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-incbp-f13ad755d39925d5c09a099ba9bfec9e\">\n#top .hr.hr-invisible.av-incbp-f13ad755d39925d5c09a099ba9bfec9e{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-incbp-f13ad755d39925d5c09a099ba9bfec9e hr-invisible  avia-builder-el-88  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-d5ol1-d461c2d4734f8cc53962db0eecdbb8f9\">\n.flex_column.av-d5ol1-d461c2d4734f8cc53962db0eecdbb8f9{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-d5ol1-d461c2d4734f8cc53962db0eecdbb8f9 av_four_fifth  avia-builder-el-89  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqi6z63-c99bdb10e4ec4dcaea0902a2bbf9b02b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Eine resiliente Krankenhauslandschaft kann nicht auf einer d\u00fcnnen Personaldecke stehen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-alznp-1a493059462262390fed8a98351cb7e2 av_one_fifth  avia-builder-el-91  el_after_av_four_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.5.-nicht-auf-lieferketten-verlassen'  class='avia-section av-5xmv99-8ac76dcd9f41586249abf3c32c283731 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-92  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-knzal-1cf120b9ff330baa0ce1bf21a725775e av_one_full  avia-builder-el-93  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-5ja5el-e8595da539666e7b22e58e3a82d984b6 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Nicht auf Lieferketten verlassen<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-5eksyd-63def542d3b6bbedcaea2e665d0305e5 av_one_fifth  avia-builder-el-95  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-55pehx-4e3033ce4b9ea7310e01b00b17150788 av_four_fifth  avia-builder-el-96  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-i9a5h-23728c83d968868634519441e63d049d '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Als sich im Winter 2020 die Ausma\u00dfe der Corona-Pandemie langsam abzeichneten, wurde schnell klar, dass unser Land auf ein Ereignis dieses Ausma\u00dfes schlecht vorbereitet war. Es folgte ein Nachfrageboom auf Schutzausr\u00fcstung und Medizintechnik, dem die Hersteller nicht nachkommen konnten. Denn zus\u00e4tzlich zu den medizinischen Einrichtungen konkurrierten nun auch Privatpersonen um Masken, Handschuhe und Desinfektionsmittel \u2013 und zwar weltweit. Dies f\u00fchrte zu einem irrationalen Bestellverhalten und unkoordinierten wie unabgestimmten Hamsterk\u00e4ufen auf dem Weltmarkt. Zus\u00e4tzlich wurden aufgrund der Lockdowns Produktionsst\u00e4tten geschlossen und die internationalen Transportwege, beispielsweise durch Grenzschlie\u00dfungen, gest\u00f6rt (Jakobs-Sch\u00e4fer 2022, S. 276).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Nicht nur die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass die globalen Lieferketten wesentlich anf\u00e4lliger sind, als es vor ein paar Jahren vielleicht noch angenommen wurde. Die Havarie des Containerschiffs \u201eEver Given\u201c und die damit einhergehende Blockade des Suezkanals, Streiks von Hafenarbeitern und auch der Krieg in der Ukraine sowie die damit verbundenen Sanktionen gegen Russland wirken sich teils unmittelbar auf die generelle Warenverf\u00fcgbarkeit aus.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Was zu weltweitem Wohlstandswachstum f\u00fchren sollte, erweist sich in Krisen oftmals als Bumerang: Die Globalisierung erlaubte es, Produktionen in Billiglohnl\u00e4nder zu verlegen, und f\u00fchrte zu Kosteneinsparungen sowie Profitsteigerung. Der zuverl\u00e4ssig laufende Warenstrom erlaubte es zudem, die teure Lagerhaltung auf ein Minimum zu reduzieren.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>W\u00e4hrend sich die globalen Lieferketten von Konsumg\u00fctern von den Schocks langsam wieder erholen, scheinen die Pharmaunternehmen nicht mehr aus dem Krisenmodus herauszukommen. Das h\u00e4ngt unter anderem damit zusammen, dass viele Wirkstoffe in wenigen Werken in China produziert werden und die eigentliche Herstellung der Arzneimittel dann oftmals in Indien erfolgt. Aber auch eine Produktion von Arzneimitteln in Europa sch\u00fctzt nicht vor Lieferausf\u00e4llen. Denn deren Ursachen sind vielf\u00e4ltig. So k\u00f6nnen zum Beispiel auch Personalknappheit (EMA 2023) oder eine \u201eVerz\u00f6gerungen bei der Lieferung von Pen\u2010Komponenten und Probleme bei der Abf\u00fcllung, Montage und Verpackung\u201c zu Lieferausf\u00e4llen f\u00fchren (BfArM 2023), obwohl die eigentliche Herstellung in Europa erfolgt.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-4wr66t-2c08f8ec00eb2cdf28aa3de7a480dc00\">\n#top .hr.hr-invisible.av-4wr66t-2c08f8ec00eb2cdf28aa3de7a480dc00{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-4wr66t-2c08f8ec00eb2cdf28aa3de7a480dc00 hr-invisible  avia-builder-el-98  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-4qy69p-70206cc8e914a56455c041887407bb64\">\n.flex_column.av-4qy69p-70206cc8e914a56455c041887407bb64{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-4qy69p-70206cc8e914a56455c041887407bb64 av_four_fifth  avia-builder-el-99  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-4k0bo5-6fd388e0317f0adea8e0e61fa4bf2e98 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Eine vollst\u00e4ndige Autarkie von globalen Lieferketten ist sowohl f\u00fcr Deutschland als auch f\u00fcr Europa unrealistisch.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-4ct0sl-ca35c0339b724752ad372e58246144eb av_one_fifth  avia-builder-el-101  el_after_av_four_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-48vhvx-2170a60157728ee736a368ba7765beed\">\n#top .hr.hr-invisible.av-48vhvx-2170a60157728ee736a368ba7765beed{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-48vhvx-2170a60157728ee736a368ba7765beed hr-invisible  avia-builder-el-102  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-43dced-cd2926a5f0f774ab367a915406e6a980 av_one_fifth  avia-builder-el-103  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-3u1z3h-e855dc250e14a40abdc6ffd42970afbb av_four_fifth  avia-builder-el-104  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-3shxcl-ca8d69e5fd6e19a1acf1d4b2b9106901 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Eine vollst\u00e4ndige Autarkie von globalen Lieferketten ist sowohl f\u00fcr Deutschland als auch f\u00fcr Europa unrealistisch. Ebenfalls wird es nicht m\u00f6glich sein, allein durch ein Anheben der Preise Produktionsschritte nach Europa zu holen. Denn Lieferausf\u00e4lle sind selten auf reinen Kostendruck zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Pharmaindustrie ist auf Gewinnmaximierung ausgelegt, und jedes Unternehmen wird immer dort produzieren, wo es am kosteng\u00fcnstigsten ist. Generell ist es im ureigenen Interesse eines jeden Unternehmers, Lieferausf\u00e4lle so weit wie m\u00f6glich zu vermeiden.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-k5hed-ea59693093c45f861a3db8fe214792b6\">\n#top .hr.hr-invisible.av-k5hed-ea59693093c45f861a3db8fe214792b6{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-k5hed-ea59693093c45f861a3db8fe214792b6 hr-invisible  avia-builder-el-106  el_after_av_four_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-diy7h-8d78287450d28a4abe5a8f31296a405b av_one_fifth  avia-builder-el-107  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-2ej9-87471bafd3b7e6aeb29bcd369d8ab62d\">\n.flex_column.av-2ej9-87471bafd3b7e6aeb29bcd369d8ab62d{\npadding:0 0 0 0;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-2ej9-87471bafd3b7e6aeb29bcd369d8ab62d av_four_fifth  avia-builder-el-108  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div av-animated-generic top-to-bottom av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqibseo-0aa56a552f8891b5ea6a24a43810d3dd '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock dreierpfeil'  itemprop=\"text\" ><p>Es sollte ein Mindestbestand von zentralen Arzneimitteln, Verbrauchsmitteln f\u00fcr Medizinprodukte und Schutzausr\u00fcstung im Rahmen des Katastrophenschutzes bevorratet werden. Um kurzfristige Schwankungen der globalen Lieferketten auszugleichen, ist die verpflichtende Bevorratung von bestimmten Arzneimitteln oder der Komponenten (bei begrenzter Lagerf\u00e4higkeit) sinnvoll.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.6.-dem-klimawandel-angemessen-begegnen'  class='avia-section av-3ic551-3c544cc966fd94e48a3a637aa42cd6bf main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-110  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-3di591-030e6fc8ffa37a8973eeb85effad6cdf av_one_full  avia-builder-el-111  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-395kod-c133d3ac31f6975ac19e40389472cbc9 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Dem Klimawandel angemessen begegnen<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-346v19-b40a0d641127dd00396a47fd4f0948ef av_one_fifth  avia-builder-el-113  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-2wkfel-9617e8e503d4239968762cd4fc57dbc5 av_four_fifth  avia-builder-el-114  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-2sjht9-c5927e5becd41eed67cb78daf0fed83a '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Der derzeit stattfindende Klimawandel wird unseren Planeten und unser Leben auf vielen Ebenen ver\u00e4ndern. Die genauen Folgen sind bislang nicht seri\u00f6s vorherzusagen, aber es scheint bereits festzustehen, dass Deutschland vor allem h\u00e4ufiger von Extremwetterereignissen wie Hitzeperioden, starken oder langanhaltenden Niederschl\u00e4gen und St\u00fcrmen betroffen sein wird. Das wird wahrscheinlich auch der Fall sein, wenn der globale Temperaturanstieg auf 1,5 Grad begrenzt werden kann. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) geht davon aus, dass der Klimawandel die gr\u00f6\u00dfte Gesundheitsbedrohung f\u00fcr die Menschheit ist (\u201esingle biggest health threat facing humanity\u201c) (WHO 2021).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Die direkten Auswirkungen des Klimawandels werden im Gesundheitssystem zun\u00e4chst vor allem f\u00fcr die Rettungskr\u00e4fte und den Katastrophenschutz bedeutend, die zuk\u00fcnftig h\u00e4ufiger auf extreme Wetterereignisse wie \u00dcberschwemmungen oder Waldbr\u00e4nde reagieren werden m\u00fcssen. Lange oder starke Hitzeperioden f\u00fchren durch Hitzschlag, Dehydrierung und der damit einhergehenden Belastung des Kreislaufs zu einer erh\u00f6hten Sterblichkeit vor allem \u00e4lterer und kranker Menschen (Sachverst\u00e4ndigenrat 2023, S. 35). Au\u00dferdem bedroht der Klimawandel die Gesundheit auch durch Zunahme von \u00fcbertragbaren Krankheiten durch Lebensmittel, Wasser, Zoonosen und Vektoren (WHO 2021). Auch die Pollensaison verl\u00e4ngert sich und f\u00fchrt so zu einer l\u00e4ngeren Beschwerdezeit f\u00fcr Allergiker. Betroffene leiden unter neuen Allergenen wie zum Beispiel der Pflanze Ambrosia artemisiifolia, die sich in den letzten Jahren vermutlich durch Beimengung in Vogelfutter in weiten Teilen Deutschlands ausbreiten konnte. Ihre Pollen k\u00f6nnen starke allergische Reaktionen ausl\u00f6sen (BMUV 2018).<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Im Fokus muss nat\u00fcrlich die Bek\u00e4mpfung des Klimawandels selbst stehen, zum Schutz der Bev\u00f6lkerung m\u00fcssten aber zus\u00e4tzlich Fr\u00fchwarnsysteme f\u00fcr Hitzewellen, erh\u00f6hte Ozon- und UV-Werte eingerichtet werden. Dennoch fehlt es an einem nationalen Plan, wie ihn zum Beispiel auch der Sachverst\u00e4ndigenrat fordert, um das deutsche Gesundheitssystem auf die Auswirkungen des Klimawandels vorzubereiten (BMUV 2020).<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='1.7.-wie-wir-durch-die-naechsten-krisen-kommen'  class='avia-section av-llqif30v-794431d94e1b0739d4212e77719e1e58 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-116  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='flex_column av-1mv7s5-6e1749b9b8cf1402b43d918d514f4ea3 av_one_full  avia-builder-el-117  el_before_av_one_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqifc79-ed6cc841f50bd7aa7ec6f6660f9befa6 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Wie wir durch die n\u00e4chsten Krisen kommen<\/h1>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-1dd6id-95b5bf9cffd1ae10011d13775f55986e av_one_fifth  avia-builder-el-119  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-1asgjp-ebe43013435077b6e87293bb5e224cc7 av_four_fifth  avia-builder-el-120  el_after_av_one_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-llqifrn2-72a7c1853203a853d21cd813b244deb2 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Der Sachverst\u00e4ndigenrat attestiert dem deutschen Gesundheitssystem, dass es ein sehr komplexes, fragiles, nicht sehr reaktionsschnelles und wenig anpassungsf\u00e4higes \u201eSch\u00f6nwettersystem\u201c ist (Sachverst\u00e4ndigenrat 2023, S. XXV). Sicher war das gesamte Gesundheitswesen schlecht auf eine globale Pandemie vorbereitet. Betrachtet man aber retrospektiv, wie wir in Deutschland insgesamt durch die Pandemie gekommen sind, ist auch eine andere Schlussfolgerung m\u00f6glich. Nur exemplarisch seien hier die Flexibilit\u00e4t der Leistungserbringer durch Umwandlung von Stationen und Reha-Einrichtungen, die Impfkampagne durch Haus\u00e4rzte und die schnelle Einf\u00fchrung von digitalen und telemedizinischen L\u00f6sungen genannt. Letztendlich haben aber nat\u00fcrlich auch politische Ma\u00dfnahmen wie Lockdowns und freiwillige Kontaktbeschr\u00e4nkungen dazu beigetragen, das Pandemiegeschehen unter Kontrolle zur bringen.<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/>Auch wenn wir in Anbetracht der \u00fcberstandenen Corona-Pandemie auf ein zumindest bedingt resilientes System blicken k\u00f6nnen, muss es mit dem Blick auf m\u00f6gliche kommende Schocks von au\u00dfen dringend weiterentwickelt werden. Selbst wenn eine globale Pandemie ein Jahrhundertereignis ist, kann sich jederzeit wieder ein neues Virus auf \u00e4hnliche Weise ausbreiten. Wie weiter oben beschrieben, wird zudem der Klimawandel gro\u00dfe Herausforderungen mit sich bringen. Hinzu kommen Ereignisse, die heute noch \u00fcberhaupt nicht oder nur sehr schwer vorstellbar oder vorhersagbar sind, wie der russische Angriffskrieg in der Ukraine oder weitere Naturkatastrophen globalen Ausma\u00dfes.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-15dstx-fe59bcd336f5bc563bf474f56ade00f8\">\n#top .hr.hr-invisible.av-15dstx-fe59bcd336f5bc563bf474f56ade00f8{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-15dstx-fe59bcd336f5bc563bf474f56ade00f8 hr-invisible  avia-builder-el-122  el_after_av_four_fifth  el_before_av_four_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-siorh-772288a11dabad69214e8466b9fcee15 av_four_fifth  avia-builder-el-123  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic left-to-right  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqihfyg-65eba66e8b01e08e165853187855c73e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock beitrag'  itemprop=\"text\" ><blockquote>\n<p>Ein resilientes System ist nicht nur in Krisenzeiten besonders effektiv, sondern auch unter normalen Bedingungen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-yedwl-2238f694c5cf7c53c9f10dcbfd902bfc av_one_fifth  avia-builder-el-125  el_after_av_four_fifth  el_before_av_hr  flex_column_div  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-jddtp-98e815a906bd263635f627aae82a00e5\">\n#top .hr.hr-invisible.av-jddtp-98e815a906bd263635f627aae82a00e5{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-jddtp-98e815a906bd263635f627aae82a00e5 hr-invisible  avia-builder-el-126  el_after_av_one_fifth  el_before_av_one_fifth '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-dhnwt-692150e443991853e37a3e8fdd0c9edd av_one_fifth  avia-builder-el-127  el_after_av_hr  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  '     ><\/div><div  class='flex_column av-bn1rh-d56335012c7c28c105a7bba28cbed8e7 av_four_fifth  avia-builder-el-128  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-llqii480-3d7ab1aedb8a661d75a029efbcb64c6c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Das Gesundheitssystem zu einem resilienten weiterzuentwickeln beziehungsweise seine Resilienz zu verbessern, ist ein kontinuierlicher Prozess, der nicht immer einfach ist. Noch in der Pandemie waren die Verantwortlichen in Politik und Wissenschaft mit dem Vorsorgeparadoxon konfrontiert, ein Ph\u00e4nomen, das auch in anderen Bereichen wie dem Klimawandel, auftreten kann. Dies gilt es zu \u00fcberwinden. Wir sollten auch gegen Widerst\u00e4nde weiter an Notfallpl\u00e4nen arbeiten. Der Sachverst\u00e4ndigenrat sieht die Resilienz als zentrale Aufgabe im Gesundheitswesen. Als solche sollten wir sie auch behandeln, denn ein resilientes System ist nicht nur in Krisenzeiten ein effektives und gutes System, sondern auch unter normalen Bedingungen.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-18eiet-d937b040d699dc57d39968c795c85af2\">\n.avia-section.av-18eiet-d937b040d699dc57d39968c795c85af2{\nmargin-top:0px;\nmargin-bottom:0px;\n}\n<\/style>\n<div id='literatur'  class='avia-section av-18eiet-d937b040d699dc57d39968c795c85af2 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-130  el_after_av_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-14z7d9-af10383ffebb2aeabbdd0585aa7c7b5f\">\n#top .hr.av-14z7d9-af10383ffebb2aeabbdd0585aa7c7b5f{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-14z7d9-af10383ffebb2aeabbdd0585aa7c7b5f .hr-inner{\nwidth:100%;\nborder-color:#0065b7;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-14z7d9-af10383ffebb2aeabbdd0585aa7c7b5f hr-custom  avia-builder-el-131  el_before_av_one_full  avia-builder-el-first  hr-center hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='flex_column av-vgval-7d949895024622093f1e57ff7f17979c av_one_full  avia-builder-el-132  el_after_av_hr  el_before_av_one_fifth  first flex_column_div av-animated-generic fade-in  '     ><section  class='av_textblock_section av-2rd9x-ccdea34cd9b3c54bfcb41986d8a44c2b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>Literatur<\/h2>\n<\/div><\/section><\/div><div  class='flex_column av-26rrh-5b4d7b7b6a429598b9a3675bdd27a110 av_one_fifth  avia-builder-el-134  el_after_av_one_full  el_before_av_four_fifth  first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div><div  class='flex_column av-fav4t-992774ff067bd67bfc0617a1939c6181 av_four_fifth  avia-builder-el-135  el_after_av_one_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div av-animated-generic fade-in  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-7goyd-e0be4f71f0c5bcf1e551f68fb3b6823d '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Albrecht M et al. (2017)<\/strong> GKV-Beitr\u00e4ge der Bezieher von ALG II \u2013 Forschungsgutachten zur Berechnung kostendeckender Beitr\u00e4ge f\u00fcr gesetzlich krankenversicherte Bezieher von Arbeitslosengeld II bzw. Sozialgeld im SGB II. IGES Institut. URL: <a href=\"https:\/\/www.iges.com\/sites\/igesgroup\/iges.de\/myzms\/content\/e6\/e1621\/e10211\/e15829\/e22149\/e22151\/e22153\/attr_objs23127\/IGES_GKV-Beitraege_Dez2017_ger.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.iges.com\/sites\/igesgroup\/iges.de\/myzms\/content\/e6\/e1621\/e10211\/e15829\/e22149\/e22151\/e22153\/attr_objs23127\/IGES_GKV-Beitraege_Dez2017_ger.pdf <\/a>(abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>BfArM (2023)<\/strong> Informationsbrief INSUMAN RAPID\/INSUMAN BASAL\/INSUMAN COMB 25 (Humaninsulin): Vor\u00fcbergehender Lieferengpass. URL: <a href=\"https:\/\/www.bfarm.de\/SharedDocs\/Arzneimittelzulassung\/Lieferengpaesse\/DE\/2023\/info_insulin_20230222.pdf?__blob=publicationFile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.bfarm.de\/SharedDocs\/Arzneimittelzulassung\/Lieferengpaesse\/DE\/2023\/info_insulin_20230222.pdf?__blob=publicationFile<\/a> (abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Biesdorf S et al. (2022)<\/strong> Digitalisierung im Gesundheitswesen. Die 42-Milliarden-Euro-Chance f\u00fcr Deutschland. McKinsey &amp; Company Berlin<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>BMG (2013)<\/strong> Gemeinsam Digital \u2013 Digitalisierungsstrategie f\u00fcr das Gesundheitswesen und die Pflege. Bundesministerium f\u00fcr Gesundheit Berlin<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>BMG (2022)<\/strong> Daten des Gesundheitswesens. URL: <a href=\"https:\/\/www.bundesgesundheitsministerium.de\/fileadmin\/Dateien\/5_Publikationen\/Gesundheit\/Broschueren\/230223_BMG_DdGW_2022.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.bundesgesundheitsministerium.de\/fileadmin\/Dateien\/5_Publikationen\/Gesundheit\/Broschueren\/230223_BMG_DdGW_2022.pdf <\/a>(abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>BMUV (2018)<\/strong> Klimawandel und Pollenallergien. URL: <a href=\"https:\/\/www.bmuv.de\/themen\/gesundheit-chemikalien\/gesundheit\/gesundheit-im-klimawandel\/klimawandel-und-pollenallergien\">www.bmuv.de\/themen\/gesundheit-chemikalien\/gesundheit\/gesundheit-im-klimawandel\/klimawandel-und-pollenallergien<\/a> (abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>BMUV (2020)<\/strong> Gesundheit im Klimawandel. URL: <a href=\"http:\/\/www.bmuv.de\/themen\/gesundheit-chemikalien\/gesundheit\/gesundheit-im-klimawandel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.bmuv.de\/themen\/gesundheit-chemikalien\/gesundheit\/gesundheit-im-klimawandel <\/a>(abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Bundestag (2013)<\/strong> Unterrichtung durch die Bundesregierung. Bericht zur Risikoanalyse im Bev\u00f6lkerungsschutz 2012. Drucksache 17\/12051. URL: <a href=\"https:\/\/www.bmuv.de\/themen\/gesundheit-chemikalien\/gesundheit\/gesundheit-im-klimawandel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.bmuv.de\/themen\/gesundheit-chemikalien\/gesundheit\/gesundheit-im-klimawandel<\/a> (abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Bundestag (2013)<\/strong> Unterrichtung durch die Bundesregierung. Bericht zur Risikoanalyse im Bev\u00f6lkerungsschutz 2012. Drucksache 17\/12051. URL: https:\/\/dserver.bundestag.de\/btd\/17\/120\/1712051.pdf (abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Busse R (2021)<\/strong> Ein Pl\u00e4doyer f\u00fcr eine bedarfsgerechte und qualit\u00e4tsorientierte Neuordnung der Krankenhauslandschaft. In: Baas J (Hrsg.) Perspektive Gesundheit 2023. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Berlin<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>EMA (2023)<\/strong> Shortage of amoxicillin and amoxicillin\/clavulanic acid. URL: <a href=\"https:\/\/www.ema.europa.eu\/en\/documents\/shortage\/amoxicillin-amoxicillin\/clavulanic-acid-supply-shortage_en.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.ema.europa.eu\/en\/documents\/shortage\/amoxicillin-amoxicillin\/clavulanic-acid-supply-shortage_en.pdf<\/a> (abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Ga\u00df G, Visarius M (2022)<\/strong> Die Bedeutung der Coronapandemie f\u00fcr die Krankenh\u00e4user. In: von Eiff W, Rebscher H (Hrsg.) Krisenresilienz \u2013 wie Corona das Krisenmanagement des Gesundheitssystems ver\u00e4ndert. Medhochzwei Heidelberg<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Jakobs-Sch\u00e4fer A (2022)<\/strong> Einsichten und Aussichten in Einkauf und Logistik: Lehren aus der Coronapandemie. In: von Eiff W, Rebscher H (Hrsg.) Krisenresilienz \u2013 wie Corona das Krisenmanagement des Gesundheitssystems ver\u00e4ndert. Medhochzwei Heidelberg<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Sachverst\u00e4ndigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen (SVR) (2021)<\/strong> Digitalisierung f\u00fcr Gesundheit \u2013 Ziele und Rahmenbedingungen eines dynamisch lernenden Gesundheitssystems. Gutachten 2021. URL: <a href=\"https:\/\/www.svr-gesundheit.de\/fileadmin\/Gutachten\/Gutachten_2021\/SVR_Gutachten_2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.svr-gesundheit.de\/fileadmin\/Gutachten\/Gutachten_2021\/SVR_Gutachten_2021.pdf <\/a>(abgerufen am 13.07.2023)<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Sachverst\u00e4ndigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen (SVR) (2023)<\/strong> Resilienz im Gesundheitswesen: Wege zur Bew\u00e4ltigung k\u00fcnftiger Krisen. Gutachten 2023. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Berlin<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>Streibich K, Lenarz T (2021)<\/strong> Resilienz und Leistungsf\u00e4higkeit des Gesundheitswesens in Krisenzeiten. Acatech \u2013 Deutsche Akademie f\u00fcr Technikwissenschaften M\u00fcnchen<br \/>\n<br class=\"avia-permanent-lb\" \/><strong>WHO (2021)<\/strong> Climate change and health. URL: <a href=\"https:\/\/www.who.int\/news-room\/fact-sheets\/detail\/climate-change-and-health\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.who.int\/news-room\/fact-sheets\/detail\/climate-change-and-health <\/a>(abgerufen am 13.07.2023)<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='after_section_9'  class='main_color av_default_container_wrap container_wrap sidebar_right'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-small alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-149'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-149","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/149","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149"}],"version-history":[{"count":28,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/149\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":306,"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/149\/revisions\/306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mwv-landingpages.de\/baas-resilienz-krisenfestes-gesundheitssystem\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}